| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究的内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 论文研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 论文研究的结构图 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本文创新点 | 第13-14页 |
| 2 旅游演艺产业概述与国内外研究现状 | 第14-20页 |
| 2.1 旅游演艺产业概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 旅游演艺的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 旅游演艺的类型 | 第14-15页 |
| 2.1.3 旅游演艺的特征 | 第15-16页 |
| 2.2 国内外旅游演艺产业研究现状 | 第16-19页 |
| 2.2.1 关于旅游演艺产业发展战略及对策的研究 | 第16-17页 |
| 2.2.2 关于旅游演艺产品的研究 | 第17页 |
| 2.2.3 关于旅游演艺的市场研究 | 第17-18页 |
| 2.2.4 关于旅游演艺的影响因素研究 | 第18页 |
| 2.2.5 关于旅游演艺的创新研究 | 第18页 |
| 2.2.6 关于旅游演艺其他方面的研究 | 第18-19页 |
| 2.3 国内外旅游演艺产业研究现状小结 | 第19-20页 |
| 3 海南旅游演艺产业环境分析 | 第20-24页 |
| 3.1 政策环境 | 第20-21页 |
| 3.1.1 国家层面的政策 | 第20页 |
| 3.1.2 地方层面政策 | 第20-21页 |
| 3.2 经济环境 | 第21页 |
| 3.2.1 宏观经济环境良好 | 第21页 |
| 3.2.2 旅游经济发展迅速 | 第21页 |
| 3.3 社会文化环境 | 第21-22页 |
| 3.4 资源与交通环境 | 第22-24页 |
| 3.4.1 自然资源丰富 | 第22页 |
| 3.4.2 民族风情独特多彩 | 第22-23页 |
| 3.4.3 历史古迹众多 | 第23页 |
| 3.4.4 区位优势明显 | 第23-24页 |
| 4 海南旅游演艺产业发展分析 | 第24-31页 |
| 4.1 海南旅游演艺产业主要品牌 | 第24-27页 |
| 4.1.1 槟榔·古韵 | 第24页 |
| 4.1.2 三亚千古情 | 第24-25页 |
| 4.1.3 凤凰岛·海洋秀 | 第25页 |
| 4.1.4 火凤凰 | 第25页 |
| 4.1.5 其他演艺产品 | 第25-26页 |
| 4.1.6 歇业品牌 | 第26-27页 |
| 4.2 海南旅游演艺产业发展的现状分析 | 第27-28页 |
| 4.2.1 旅游发达地区的剧场分布多 | 第27页 |
| 4.2.2 “模式化”成为旅游演艺的枷锁 | 第27-28页 |
| 4.2.3 地域特色融合度高的剧场效益好 | 第28页 |
| 4.2.4 硬件条件好的剧场观众上座率高 | 第28页 |
| 4.3 海南旅游演艺产业发展面临的问题 | 第28-31页 |
| 4.3.1 旅游演艺产品创新水平不够 | 第28-29页 |
| 4.3.2 品牌特征不明显,缺乏规模效应 | 第29页 |
| 4.3.3 旅游演艺人才资源缺乏 | 第29页 |
| 4.3.4 缺乏对地域文化的挖掘 | 第29-30页 |
| 4.3.5 市场存在无序竞争 | 第30-31页 |
| 5 海南旅游演艺产业的SWOT分析 | 第31-42页 |
| 5.1 优势分析 | 第31-37页 |
| 5.1.1 优越的地理位置及区位条件 | 第31页 |
| 5.1.2 丰富的旅游资源 | 第31-33页 |
| 5.1.3 较高的旅游目的地美誉度 | 第33-34页 |
| 5.1.4 海南旅游演艺产业发展势头强劲 | 第34页 |
| 5.1.5 国际旅游岛国家战略的政策支持 | 第34-35页 |
| 5.1.6 旺盛的客流和巨大的潜在客源市场规模 | 第35-37页 |
| 5.2 劣势分析 | 第37-39页 |
| 5.2.1 海南旅游演艺产业区域发展不平衡 | 第37页 |
| 5.2.2 海南旅游演艺产品的质量整体上亟需打磨提高 | 第37-38页 |
| 5.2.3 演艺产业消费的一次性 | 第38页 |
| 5.2.4 海南旅游演艺市场专业人才不足且专业素质有待提高 | 第38页 |
| 5.2.5 季节性明显 | 第38-39页 |
| 5.3 机会分析 | 第39-41页 |
| 5.3.1 良好的旅游业发展趋势和国内政治大环境 | 第39页 |
| 5.3.2 海南打造国际旅游岛的国家战略 | 第39页 |
| 5.3.3 演艺产业良好的发展态势 | 第39-40页 |
| 5.3.4 旅游观念的改变和旅游方式的多元化 | 第40页 |
| 5.3.5 政府对推进旅游业及演艺文化产业的大力支持 | 第40页 |
| 5.3.6 各大企业抢占海南旅游市场态势 | 第40-41页 |
| 5.4 威胁(挑战)分析 | 第41-42页 |
| 5.4.1 竞争品牌的不断崛起 | 第41页 |
| 5.4.2 消费者旅游需求个性化趋势 | 第41页 |
| 5.4.3 旅游演艺产品的市场认可标准尚在摸索 | 第41页 |
| 5.4.4 过度竞争与投入不足 | 第41-42页 |
| 6 海南旅游演艺产业发展战略的制定 | 第42-48页 |
| 6.1 海南旅游演艺产业发展基本原则 | 第42页 |
| 6.1.1 挖掘文化,彰显特色原则 | 第42页 |
| 6.1.2 打造精品,形成品牌原则 | 第42页 |
| 6.1.3 市场导向,统筹发展原则 | 第42页 |
| 6.1.4 多方协作,利益共享原则 | 第42页 |
| 6.2 海南旅游演艺产业市场细化分析 | 第42-43页 |
| 6.2.1 主题公园演艺类 | 第42-43页 |
| 6.2.2 实景演艺类 | 第43页 |
| 6.2.3 原生态演艺类 | 第43页 |
| 6.2.4 剧场演艺类 | 第43页 |
| 6.3 海南旅游演艺产业目标定位和规划思路 | 第43-45页 |
| 6.3.1 海南旅游演艺产业总体目标定位 | 第43-44页 |
| 6.3.2 海南旅游演艺产业的规划思路 | 第44-45页 |
| 6.4 海南旅游演艺产业发展战略 | 第45-46页 |
| 6.4.1 总体发展战略 | 第45页 |
| 6.4.2 “五区”全域旅游演艺资源品牌差异化发展 | 第45页 |
| 6.4.3 海南旅游演艺产业服务设施配套 | 第45页 |
| 6.4.4 海南旅游演艺产品推广营销体系 | 第45-46页 |
| 6.5 战略实施的保障措施 | 第46-48页 |
| 6.5.1 政策保障 | 第46页 |
| 6.5.2 融资保障 | 第46页 |
| 6.5.3 人才保障 | 第46页 |
| 6.5.4 配套旅游设施保障 | 第46页 |
| 6.5.5 市场营销保障 | 第46页 |
| 6.5.6 旅游资源开发保障 | 第46-47页 |
| 6.5.7 旅游监管保障 | 第47页 |
| 6.5.8 专项发展基金(专项资金)支持 | 第47-48页 |
| 7 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
