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某航空发动机企业采购供应分析与改善研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-18页
    1.1 选题背景及意义第13-15页
        1.1.1 ERP 在某航空企业采购供应存在的问题及应用的必要性第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-16页
    1.3 论文内容、章节构成第16-18页
第2章 中航南方公司实施精益生产的必要性第18-29页
    2.1 企业基本概况介绍第18-19页
    2.2 企业采购供应体系现状介绍第19-23页
        2.2.1 物料需求计划制定第19页
        2.2.2 采购计划编制第19-20页
        2.2.3 物料分类与采购流程第20-22页
        2.2.4 物料分类与采购流程第22-23页
    2.3 ERP 在企业采购供应中的应用现状第23-28页
        2.3.1 ERP 总体概况第23-24页
        2.3.2 ERP 功能模块划分第24-27页
        2.3.3 ERP 应用于企业采购供应存在的问题及改善点提出第27-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 某航空发动机企业采购供应优化第29-52页
    3.1 库存占用分析第29-35页
        3.1.1 库存占用统计分析第29-33页
        3.1.2 库存占用要因分析第33-35页
    3.2 物料分类方法优化第35-38页
    3.3 库存优化第38-42页
        3.3.1 关键重要物资库存控制第38-40页
        3.3.2 建立供应商库存第40-42页
    3.4 订购策略优化第42-43页
    3.5 订购策略优化第43-51页
        3.5.1 战略供应商综合评价指标体系构建的基本准则第43-44页
        3.5.2 供应商综合评价指标体系的构建第44-45页
        3.5.3 供应商综合评价指标体系指标的制定第45-49页
        3.5.4 供应商激励与控制第49-51页
    3.6 本章小结第51-52页
第4章 某航空发动机企业采购供应绩效评价体系构建第52-71页
    4.1 企业采购供应绩效评价体系内涵与构建方法第52-53页
        4.1.1 采购供应绩效评价体系的内涵第52页
        4.1.2 采购供应绩效评价体系构建方法第52-53页
    4.2 企业采购供应绩效评价体系设计原则第53页
    4.3 基于平衡计分卡的采购供应绩效评价体系的构建第53-70页
        4.3.1 平衡计分卡概述第53-54页
        4.3.2 采购绩效评价体系专家小组组建第54页
        4.3.3 采购部门战略分析第54-55页
        4.3.4 KPI 的确定第55-59页
        4.3.5 平衡计分卡指标确定第59-64页
        4.3.6 采购绩效平衡计分卡的建立第64-70页
    4.4 本章小结第70-71页
第5章 结论与展望第71-73页
    5.1 全文总结第71页
    5.2 研究展望第71-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
附录A 战略供应商评价体系调查问卷第76-79页
附录B 专家小组采购绩效指标重要度评分表第79-80页

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