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一汽配套件物流配送中心建设可行性研究

前言第7-9页
第一章 总论第9-14页
    1.1 项目背景第9-11页
    1.2 主要技术经济指标第11-12页
    1.3 结论及建议第12-14页
第二章 市场预测及建设规模第14-27页
    2.1 配送市场现状第14-21页
    2.2 市场预测第21-25页
    2.3 项目建设规模与内容第25-27页
第三章 功能定位与经营策略第27-36页
    3.1 配送系统主要功能第27-28页
    3.2 经营目标及定位第28-30页
    3.3 配送对象及方式第30-33页
    3.4 货源渠道及供货方式第33-36页
第四章 配送中心场址选择第36-42页
    4.1 场址选择原则第36页
    4.2 配送中心选点与自然地理条件第36-41页
    4.3 场址的环境影响评价第41页
    4.4 场址选择评价第41-42页
第五章 配送中心规划方案第42-60页
    5.1 配送中心系统规划的内容第42-43页
    5.2 配送系统的运作模式第43-44页
    5.3 配送中心系统规划要素第44-46页
    5.4 配送中心“产品”——服务项目设计第46-47页
    5.5 配送系统流程第47-49页
    5.6 配送中心总平面布置第49-53页
    5.7 配送中心的内部布局与规划第53-55页
    5.8 配送中心INTRANET 系统规划第55-59页
    5.9 信息采集系统第59-60页
第六章 土建工程与公用设施第60-64页
    6.1 土建工程第60页
    6.2 公用设施第60-63页
    6.3 环境保护第63页
    6.4 安全卫生第63-64页
第七章 设备配置与能力计算第64-71页
    7.1 主要技术设备配置第64-67页
    7.2 配送中心能力的计算第67-68页
    7.3 本项目采用的高新技术及设备第68-69页
    7.4 本项目技术水平分析第69-71页
第八章 企业组织和劳动定员第71-75页
    8.1 企业组织机构第71页
    8.2 部门职能与分工第71-72页
    8.3 劳动定员与工资第72-74页
    8.4 人员的选配与培训第74页
    8.5 劳动制度第74-75页
第九章 投资估算及财务评价第75-84页
    9.1 投资估算第75-76页
    9.2 资金筹措第76-77页
    9.3 营业收入与税金第77-79页
    9.4 营业成本估算第79-80页
    9.5 财务分析与评价第80-83页
        9.5.1 赢利能力分析第80-82页
        9.5.2 敏感性分析第82-83页
        9.5.3 盈亏平衡分析第83页
    9.6 财务评价的结论第83-84页
结束语第84-85页
参考文献第85-88页
附表第88-103页
摘要第103-107页
Abstract第107页
致 谢第112页

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