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宝钢公辅区域变频改造项目成本估算与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的与研究意义第9-10页
    1.3 国内外相关研究概述第10-13页
        1.3.1 国外相关研究概述第10-11页
        1.3.2 国内相关研究概述第11-13页
    1.4 研究内容与研究方法第13页
    1.5 论文的构成第13-15页
第2章 项目成本管理的相关理论第15-28页
    2.1 项目及项目成本的概念第15-16页
        2.1.1 项目的概念第15页
        2.1.2 项目成本的概念第15-16页
    2.2 项目成本管理的概念及内容第16-19页
        2.2.1 项目成本管理的概念第16页
        2.2.2 项目成本管理的原则第16-17页
        2.2.3 项目成本管理的内容第17-19页
    2.3 项目成本估算第19-22页
        2.3.1 项目成本估算的概念和依据第19-20页
        2.3.2 项目成本估算的方法第20-22页
    2.4 项目成本预算第22-25页
        2.4.1 项目成本预算概述第22-23页
        2.4.2 项目成本预算的依据和方法第23-25页
    2.5 项目成本控制第25-28页
        2.5.1 项目成本控制的概念和依据第25-26页
        2.5.2 项目成本控制的方法和结果第26-28页
第3章 宝钢公辅区域变频改造项目成本估算第28-41页
    3.1 项目简介第28页
    3.2 项目资源计划的制定第28-34页
        3.2.1 项目工作分解结构(WBS)第29页
        3.2.2 项目资源需求和供给第29-34页
    3.3 项目成本的估算第34-37页
        3.3.1 项目成本估算内容第34-35页
        3.3.2 项目成本估算的依据第35-37页
        3.3.3 项目成本估算第37页
    3.4 项目成本的调整第37-41页
        3.4.1 由于学习而做的调整第38页
        3.4.2 项目资源计划的优化第38-41页
第4章 宝钢公辅区域变频改造项目成本预算第41-52页
    4.1 项目成本预算总额的确定第41-43页
    4.2 项目成本的分解第43-52页
第5章 宝钢公辅区域变频改造项目成本控制第52-57页
    5.1 建立项目的目标成本管理体系第52-53页
    5.2 项目成本控制的措施第53-57页
        5.2.1 项目立项阶段的成本控制措施第54页
        5.2.2 项目设计阶段成本控制措施第54-55页
        5.2.3 项目施工及调试阶段的成本控制措施第55-57页
第6章 结论与展望第57-59页
    6.1 本文的主要结论第57-58页
    6.2 今后工作展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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