| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-10页 |
| 1.3 本文的主要研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 第2章 企业战略管理概述 | 第12-19页 |
| 2.1 战略管理及其发展概况 | 第12-13页 |
| 2.2 战略管理的主要理论与方法 | 第13-19页 |
| 2.2.1 战略管理的主要理论 | 第13-16页 |
| 2.2.2 战略管理的主要方法 | 第16-19页 |
| 第3章 江西省 A 路桥投资有限公司战略管理现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 主要发展历程 | 第19-20页 |
| 3.2 现有战略的主要表现 | 第20-23页 |
| 3.3 现有战略实施中的主要问题 | 第23-25页 |
| 第4章 江西省 A 路桥投资有限公司战略选择 SWOT 分析 | 第25-34页 |
| 4.1 内外部环境分析 | 第25-30页 |
| 4.2 面对的机遇和挑战 | 第30-32页 |
| 4.3 SWOT 分析结果 | 第32-34页 |
| 第5章 江西省 A 路桥投资有限公司战略实施的重点与措施 | 第34-44页 |
| 5.1 战略实施阶段性的目标分解 | 第34-37页 |
| 5.2 战略实施重点 | 第37-39页 |
| 5.3 促进战略实施的措施 | 第39-41页 |
| 5.4 案例分析 | 第41-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-47页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第44-45页 |
| 6.2 本文的主要不足 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
