| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 图目录 | 第12-13页 |
| 表目录 | 第13-15页 |
| 1 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.2 选题意义 | 第16-17页 |
| 1.3 研究问题 | 第17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 研究框架 | 第18-21页 |
| 2 文献综述 | 第21-41页 |
| 2.1 企业竞争优势的来源 | 第21-25页 |
| 2.1.1 研发作为企业层面创新和经济成功的驱动力 | 第21页 |
| 2.1.2 演化理论 | 第21-23页 |
| 2.1.3 资源基础理论及其发展 | 第23-25页 |
| 2.1.4 企业竞争优势来源小结 | 第25页 |
| 2.2 中小企业创新的特点 | 第25-26页 |
| 2.3 非研发创新理论的发展 | 第26-35页 |
| 2.3.1 非研发创新的界定 | 第27-29页 |
| 2.3.2 非研发创新与非技术创新 | 第29-30页 |
| 2.3.3 非研发创新活动 | 第30-35页 |
| 2.4 非研发创新对企业绩效的影响 | 第35-37页 |
| 2.5 非研发创新的影响因素 | 第37-39页 |
| 2.6 本章小结 | 第39-41页 |
| 3 探索性案例研究 | 第41-57页 |
| 3.1 案例研究方法与设计 | 第41-42页 |
| 3.1.1 案例研究方法 | 第41页 |
| 3.1.2 案例选择和数据收集 | 第41-42页 |
| 3.2 案例分析 | 第42-55页 |
| 3.2.1 洁丽雅案例研究 | 第42-48页 |
| 3.2.2 和田家具案例研究 | 第48-54页 |
| 3.2.3 洁丽雅与和田家具非研发创新对比 | 第54-55页 |
| 3.3 本章小结 | 第55-57页 |
| 4 研究模型与研究假设 | 第57-71页 |
| 4.1 非研发创新相关概念的界定 | 第57-59页 |
| 4.1.1 非研发创新 | 第57-58页 |
| 4.1.2 非研发创新活跃度 | 第58-59页 |
| 4.2 非研发创新研究模型构建 | 第59-62页 |
| 4.2.1 非研发创新研究模型 | 第59-60页 |
| 4.2.2 与已有非研发创新研究的对比 | 第60-62页 |
| 4.3 理论假设 | 第62-71页 |
| 4.3.1 非研发创新对企业绩效影响子模型 | 第62-63页 |
| 4.3.2 非研发创新的影响因素子模型 | 第63-71页 |
| 5 变量测度与数据收集 | 第71-79页 |
| 5.1 变量测量 | 第71-76页 |
| 5.1.1 非研发创新模式 | 第71-74页 |
| 5.1.2 非研发创新的影响因素 | 第74-76页 |
| 5.1.3 企业绩效 | 第76页 |
| 5.2 数据收集 | 第76-79页 |
| 6 实证分析 | 第79-113页 |
| 6.1 样本分布情况分析 | 第79-84页 |
| 6.2 效度与信度检验 | 第84-95页 |
| 6.3 主要变量描述性统计分析 | 第95-97页 |
| 6.4 回归分析 | 第97-107页 |
| 6.4.1 非研发创新对企业绩效的影响分析 | 第97-101页 |
| 6.4.2 非研发创新的影响因素研究 | 第101-107页 |
| 6.5 结果和讨论 | 第107-113页 |
| 6.5.1 研究结果 | 第107-108页 |
| 6.5.2 结果讨论 | 第108-113页 |
| 7 结论和展望 | 第113-119页 |
| 7.1 研究结论 | 第113-115页 |
| 7.1.1 中小企业的非研发创新模式 | 第113页 |
| 7.1.2 非研发创新对企业绩效的影响 | 第113-114页 |
| 7.1.3 非研发创新的影响因素研究 | 第114-115页 |
| 7.2 研究贡献 | 第115-117页 |
| 7.3 研究局限和研究展望 | 第117-119页 |
| 参考文献 | 第119-131页 |
| 附录 | 第131-139页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第139页 |