中文摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.1 成熟期教师的发展需要专业的引领 | 第11页 |
1.1.2 急需突破成熟期教师发展瓶颈 | 第11-12页 |
1.2 相关研究文献综述 | 第12-15页 |
1.2.1 国外相关研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内相关研究综述 | 第13-15页 |
1.3 研究意义 | 第15页 |
1.3.1 理论意义 | 第15页 |
1.3.2 实践意义 | 第15页 |
1.4 研究思路与方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.5 核心概念界定 | 第17-19页 |
第二章 M 小学成熟期教师专业发展的现状调查 | 第19-25页 |
2.1 M 小学成熟期教师队伍的结构分析 | 第19-21页 |
2.1.1 数量持稳上升,但年龄结构失衡 | 第19-20页 |
2.1.2 学科布局人员分布相对稳定,学科间差异大 | 第20-21页 |
2.2 M 小学成熟期教师专业发展中存在的问题 | 第21-23页 |
2.2.1 专业发展意识淡薄 | 第21-22页 |
2.2.2 发展动力不足 | 第22页 |
2.2.3 发展时空被挤压 | 第22-23页 |
2.3 提出成熟期教师专业发展的行动方案 | 第23-25页 |
第三章 M 小学塑造成熟期教师专业特色的行动过程 | 第25-40页 |
3.1 M 小学塑造成熟期教师专业特色的实践探索 | 第25-28页 |
3.1.1 修正学校常规,优化教学 | 第25页 |
3.1.2 改革管理体系,发挥专业优势 | 第25-26页 |
3.1.3 开展 特色教师 评选,塑造专业特色 | 第26-28页 |
3.2 M 小学塑造成熟期教师专业特色的成效 | 第28-30页 |
3.2.1 教师参与热情高涨 | 第28页 |
3.2.2 特色提炼初见成效 | 第28-30页 |
3.3 M 小学塑造成熟期教师专业特色过程中出现的新问题 | 第30-35页 |
3.3.1 教师对 特色教师 的解读存在误区 | 第31-34页 |
3.3.2 学校管理制度处在滞后状态 | 第34-35页 |
3.4 专业特色塑造过程中出现问题的原因分析 | 第35-40页 |
3.4.1 现有的教育环境使得教师只在乎眼前的业绩 | 第35-36页 |
3.4.2 固化的思维模式、知识结构、工作内容 | 第36页 |
3.4.3 专业发展的推动作用单一 | 第36-37页 |
3.4.4 专业权威的缺失 | 第37-38页 |
3.4.5 对 专业特色发展 的内涵解析不深入 | 第38-40页 |
第四章 M 小学成熟期教师专业特色发展的改进建议 | 第40-47页 |
4.1 多角度了解塑造专业特色的定义 | 第40-42页 |
4.1.1 成熟期教师以专业特色塑造为专业发展切入点 | 第40页 |
4.1.2 专业特色发展方式分析 | 第40-42页 |
4.2 完善成熟期教师专业发展的具体措施 | 第42-47页 |
4.2.1 常规工作考核重点的柔性流动 | 第43页 |
4.2.2 教师参与教学管理 | 第43页 |
4.2.3 专业引领进级组 | 第43-44页 |
4.2.4 个人领衔项目(组) | 第44-45页 |
4.2.5 成熟期教师的梯队建设 | 第45-47页 |
第五章 对小学成熟期教师专业发展的进一步思考 | 第47-51页 |
5.1 专业发展源动力的怪圈 | 第47-48页 |
5.2 成熟期教师专业发展的特点 | 第48-49页 |
5.3 成熟期教师专业发展的应然状态 | 第49-51页 |
第六章 结语 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-57页 |
攻读学位期间发表论文目录 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-60页 |