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小学成熟期教师专业发展的研究--以H市M小学“特色教师培养”为例

中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
        1.1.1 成熟期教师的发展需要专业的引领第11页
        1.1.2 急需突破成熟期教师发展瓶颈第11-12页
    1.2 相关研究文献综述第12-15页
        1.2.1 国外相关研究综述第12-13页
        1.2.2 国内相关研究综述第13-15页
    1.3 研究意义第15页
        1.3.1 理论意义第15页
        1.3.2 实践意义第15页
    1.4 研究思路与方法第15-17页
        1.4.1 研究思路第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
    1.5 核心概念界定第17-19页
第二章 M 小学成熟期教师专业发展的现状调查第19-25页
    2.1 M 小学成熟期教师队伍的结构分析第19-21页
        2.1.1 数量持稳上升,但年龄结构失衡第19-20页
        2.1.2 学科布局人员分布相对稳定,学科间差异大第20-21页
    2.2 M 小学成熟期教师专业发展中存在的问题第21-23页
        2.2.1 专业发展意识淡薄第21-22页
        2.2.2 发展动力不足第22页
        2.2.3 发展时空被挤压第22-23页
    2.3 提出成熟期教师专业发展的行动方案第23-25页
第三章 M 小学塑造成熟期教师专业特色的行动过程第25-40页
    3.1 M 小学塑造成熟期教师专业特色的实践探索第25-28页
        3.1.1 修正学校常规,优化教学第25页
        3.1.2 改革管理体系,发挥专业优势第25-26页
        3.1.3 开展 特色教师 评选,塑造专业特色第26-28页
    3.2 M 小学塑造成熟期教师专业特色的成效第28-30页
        3.2.1 教师参与热情高涨第28页
        3.2.2 特色提炼初见成效第28-30页
    3.3 M 小学塑造成熟期教师专业特色过程中出现的新问题第30-35页
        3.3.1 教师对 特色教师 的解读存在误区第31-34页
        3.3.2 学校管理制度处在滞后状态第34-35页
    3.4 专业特色塑造过程中出现问题的原因分析第35-40页
        3.4.1 现有的教育环境使得教师只在乎眼前的业绩第35-36页
        3.4.2 固化的思维模式、知识结构、工作内容第36页
        3.4.3 专业发展的推动作用单一第36-37页
        3.4.4 专业权威的缺失第37-38页
        3.4.5 对 专业特色发展 的内涵解析不深入第38-40页
第四章 M 小学成熟期教师专业特色发展的改进建议第40-47页
    4.1 多角度了解塑造专业特色的定义第40-42页
        4.1.1 成熟期教师以专业特色塑造为专业发展切入点第40页
        4.1.2 专业特色发展方式分析第40-42页
    4.2 完善成熟期教师专业发展的具体措施第42-47页
        4.2.1 常规工作考核重点的柔性流动第43页
        4.2.2 教师参与教学管理第43页
        4.2.3 专业引领进级组第43-44页
        4.2.4 个人领衔项目(组)第44-45页
        4.2.5 成熟期教师的梯队建设第45-47页
第五章 对小学成熟期教师专业发展的进一步思考第47-51页
    5.1 专业发展源动力的怪圈第47-48页
    5.2 成熟期教师专业发展的特点第48-49页
    5.3 成熟期教师专业发展的应然状态第49-51页
第六章 结语第51-52页
参考文献第52-57页
攻读学位期间发表论文目录第57-58页
致谢第58-60页

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