摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
1 绪论 | 第7-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外文献综述 | 第9-14页 |
1.2.1 国内研究现状综述 | 第9-13页 |
1.2.2 国外研究现状综述 | 第13-14页 |
1.3 研究方法与研究内容 | 第14-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第14页 |
1.3.2 研究内容与论文框架 | 第14-17页 |
2 我国房地产开发与经营模式现状及问题 | 第17-27页 |
2.1 我国房地产发展历程 | 第17-20页 |
2.1.1 理论突破及试点起步阶段(1978-1991) | 第17-18页 |
2.1.2 非理性炒作与调整推进阶段(1991-1998) | 第18-19页 |
2.1.3 市场化改革全面开启与快速发展阶段(1998-2002) | 第19页 |
2.1.4 市场配置与政府调控结合阶段(2003至今) | 第19-20页 |
2.2 我国房地产开发经营模式现状及问题分析 | 第20-27页 |
2.2.1 融资模式现状及存在的问题 | 第20-23页 |
2.2.2 盈利模式现状及存在的问题 | 第23-27页 |
3 新形势对我国房地产开发与经营的影响 | 第27-37页 |
3.1 政策形势及其影响分析 | 第27-30页 |
3.1.1 土地政策 | 第27-28页 |
3.1.2 货币政策 | 第28-29页 |
3.1.3 税收政策 | 第29-30页 |
3.1.4 行政管理政策 | 第30页 |
3.2 经济形势及其影响分析 | 第30-33页 |
3.2.1 宏观经济 | 第30-32页 |
3.2.2 通货膨胀 | 第32-33页 |
3.3 社会形势及其影响分析 | 第33-35页 |
3.3.1 人口结构 | 第33页 |
3.3.2 生活水平 | 第33-34页 |
3.3.3 城市化水平 | 第34-35页 |
3.4 技术形势及其影响分析 | 第35-37页 |
4 房地产开发经营模式的国际经验和转型思路 | 第37-49页 |
4.1 房地产开发经营的国际经验借鉴 | 第37-42页 |
4.1.1 香港房地产发展历程与模式特点 | 第37-39页 |
4.1.2 美国房地产发展历程与模式特点 | 第39-41页 |
4.1.3 香港与美国房地产开发模式对我国的启示 | 第41-42页 |
4.2 房地产企业开发经营模式的转型思路 | 第42-49页 |
4.2.1 经营哲学朴实化 | 第43-44页 |
4.2.2 盈利追求稳健化 | 第44页 |
4.2.3 管理方式精细化 | 第44-45页 |
4.2.4 产品开发多元化精品化 | 第45-46页 |
4.2.5 融资渠道多元化 | 第46页 |
4.2.6 企业合作联盟化 | 第46-49页 |
5 我国房地产开发经营模式的案例分析 | 第49-57页 |
5.1 万达集团房地产开发运营模式与转型分析 | 第49-52页 |
5.1.1 万达集团简介 | 第49页 |
5.1.2 万达地产的开发经营模式与转型分析 | 第49-52页 |
5.2 万科的房地产开发运营模式与转型分析 | 第52-57页 |
5.2.1 万科简介 | 第52-53页 |
5.2.2 万科集团的开发经营模式与转型分析 | 第53-57页 |
6 结束语 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63页 |