A公司智慧停车业务发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容及解决的关键问题 | 第8页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8页 |
| 1.2.2 解决的关键问题 | 第8页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第8-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第9-11页 |
| 第2章 战略管理理论 | 第11-15页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 2.1.1 战略管理学科研究范式 | 第11-12页 |
| 2.1.2 PEST宏观环境理论 | 第12页 |
| 2.1.3 波特“五力”模型 | 第12-13页 |
| 2.1.4 SWOT分析法 | 第13-14页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 第3章 A公司智慧停车业务内外部环境分析 | 第15-27页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第15-24页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第17-20页 |
| 3.1.3 竞争环境分析 | 第20-24页 |
| 3.1.4 外部环境分析小结 | 第24页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 公司基本情况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 业务资源能力分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 内部环境分析小结 | 第26-27页 |
| 第4章 A公司智慧停车业务发展战略制定 | 第27-35页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第27-31页 |
| 4.2 发展战略分析 | 第31-32页 |
| 4.3 发展战略抉择 | 第32-35页 |
| 4.3.1 战略选择 | 第32-33页 |
| 4.3.2 发展战略确定 | 第33-35页 |
| 第5章 A公司智慧停车业务战略实施 | 第35-43页 |
| 5.1 持续加强产品供应商优势 | 第35-37页 |
| 5.2 培育平台运营商新优势 | 第37-39页 |
| 5.3 优化资源规划和配置 | 第39-40页 |
| 5.4 调整组织机构 | 第40-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第43-44页 |
| 6.2 论文的研究特色及创新之处 | 第44页 |
| 6.3 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
