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多元共治:老旧商圈治理的新探索--基于福建省厦门中山路商圈的个案研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 导论第10-14页
    一、研究问题与研究意义第10-11页
        (一) 问题的缘起第10页
        (二) 问题的提出第10-11页
        (三) 研究意义第11页
    二、研究方法第11-12页
    三、核心概念第12-13页
        (一) 多元共治第12页
        (二) 商圈第12-13页
    四、商圈简介第13-14页
第二章 多元共治产生的背景第14-17页
    一、辉煌的历史第14页
    二、困境的产生第14-17页
第三章 破解困境的探索第17-20页
    一、强政府的诞生第17页
    二、政府的拉力第17-20页
        (一) 街景改造第17-18页
        (二) 业态调整第18页
        (三) 交通改造第18-19页
        (四) 文化彰显第19-20页
第四章 多元共治的开展第20-33页
    一、引入企业,开启共治进程第20-22页
        (一) 新困境的显现第20页
        (二) 鑫中华投资公司的诞生第20-21页
        (三) 鑫中华的探索第21-22页
    二、成立商会,培育自治力量第22-26页
        (一) 新需求的产生第22-23页
        (二) 商会的诞生第23页
        (三) 商会的力量第23-26页
    三、居民参与,构建多元格局第26-29页
        (一) 居民的苦恼第26-27页
        (二) 迟来的福音第27-29页
    四、党委牵引,一核多元的形成第29-30页
        (一) 现实的需求第29页
        (二) 商圈党委的诞生第29-30页
        (三) 党委的穿针引线第30页
    五、多元共治,治理力量的整合第30-33页
        (一) 民主议事机制的形成第30-31页
        (二) 内外兼修的发展策略第31-32页
        (三) 立竿见影的效果第32-33页
第五章 讨论与总结第33-39页
    一、微观分析:商业聚落有效治理的因素探析第33-35页
        (一) 统一的秩序是商业聚落有效治理的制度起点第33-34页
        (二) 参治主体的代表性是治理有效实现的基础因素第34页
        (三) 参治主体的时效性是治理有效实现的动态保障第34-35页
    二、宏观建构:“整体秩序稳定”与“个体利益实现”的矩阵建立第35-37页
    三、结语:研究价值与研究局限第37-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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