摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的 | 第10页 |
1.3 研究意义 | 第10-11页 |
1.3.1 理论意义 | 第10页 |
1.3.2 现实意义 | 第10-11页 |
1.4 研究现状 | 第11-13页 |
1.4.1 国外相关研究 | 第11-12页 |
1.4.2 国内相关研究 | 第12-13页 |
第2章 流动资产管理相关理论基础 | 第13-16页 |
2.1 流动资产与流动资产管理 | 第13-14页 |
2.1.1 流动资产的概念 | 第13页 |
2.1.2 流动资产管理的内容 | 第13-14页 |
2.2 流动资产管理的评价指标 | 第14-15页 |
2.2.1 流动资产周转率 | 第14页 |
2.2.2 最佳现金持有量 | 第14-15页 |
2.2.3 应收账款信用评级 | 第15页 |
2.2.4 ABC分类法 | 第15页 |
2.3 流动资产管理的目标 | 第15-16页 |
第3章A药业公司流动资产管理情况简介 | 第16-22页 |
3.1 A药业公司简介 | 第16-17页 |
3.2 A药业公司流动资产运营状况分析 | 第17-20页 |
3.2.1 流动资产规模 | 第17-18页 |
3.2.2 流动资产相关财务指标分析 | 第18-20页 |
3.3 A药业公司流动资产管理的基本流程 | 第20-22页 |
3.3.1 现金的管理 | 第20-21页 |
3.3.2 应收款项的管理 | 第21页 |
3.3.3 存货的管理 | 第21-22页 |
第4章A药业公司流动资产管理问题分析 | 第22-25页 |
4.1 现金管理问题分析 | 第22-23页 |
4.1.1 缺乏现金流量管理 | 第22页 |
4.1.2 缺乏资金成本管理,未确定最佳现金持有量 | 第22-23页 |
4.1.3 缺乏对银行账户闲置资金的管理 | 第23页 |
4.2 应收账款管理问题分析 | 第23-24页 |
4.2.1 应收账款数额大、账龄长 | 第23页 |
4.2.2 应收账款催收不及时,缺乏机会成本管理 | 第23-24页 |
4.2.3 没有建立有效的赊销管理机制和客户信用评价体系 | 第24页 |
4.3 存货管理问题分析 | 第24-25页 |
4.3.1 存货采购机制不合理 | 第24页 |
4.3.2 存货分类管理方法落后 | 第24-25页 |
4.3.3 存货内控制度不完善 | 第25页 |
第5章 加强A药业公司流动资产管理的建议 | 第25-29页 |
5.1 提高货币资金管理水平 | 第25-26页 |
5.1.1 加强现金预算管理 | 第25-26页 |
5.1.2 增强管理层现金流量管理意识 | 第26页 |
5.1.3 测算最佳现金持有量,提高现金使用效率 | 第26页 |
5.2 加强应收账款管理,完善应收账款清收制度 | 第26-28页 |
5.2.1 重视应收账款机会成本管理 | 第26-27页 |
5.2.2 建立科学的客户信用评价体系 | 第27页 |
5.2.3 建立健全应收账款对账机制 | 第27-28页 |
5.3 完善存货内部控制,加快存货周转 | 第28-29页 |
5.3.1 优化存货采购机制 | 第28页 |
5.3.2 健全存货的分类管理制度 | 第28页 |
5.3.3 完善存货的内控管理 | 第28-29页 |
第6章 研究结论与研究展望 | 第29-31页 |
6.1 本文的主要研究结论 | 第29-30页 |
6.2 本文的主要研究不足 | 第30-31页 |
参考文献 | 第31-33页 |
后记 | 第33页 |