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CK公司内部控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-13页
    1.3 研究的创新点第13页
    1.4 研究框架第13-14页
第2章 理论基础第14-19页
    2.1 内部控制相关理论第14-15页
    2.2 内部控制要素理论第15-18页
        2.2.1 控制环境第15-16页
        2.2.2 风险评估第16页
        2.2.3 控制活动第16-17页
        2.2.4 信息与沟通第17页
        2.2.5 内部监督第17-18页
    2.3 我国内部控制的基本规范第18-19页
第3章 CK公司内部控制问题分析第19-27页
    3.1 CK公司基本情况第19-20页
    3.2 CK公司内部控制现状第20-22页
    3.3 CK公司内部控制问题分第22-27页
        3.3.1 内部治理机制不健全第22-23页
        3.3.2 风险管理缺乏系统性第23-24页
        3.3.3 内部控制审计职能弱化第24-25页
        3.3.4 内部控制信息化不全面第25页
        3.3.5 内部控制成本与收益不协调第25-27页
第4章 完善CK公司内部控制第27-35页
    4.1 完善公司内部治理机制第27-29页
    4.2 完善风险控制系统第29-31页
        4.2.1 明确目标设定第29页
        4.2.2 增强风险识别第29页
        4.2.3 细化风险分析第29-30页
        4.2.4 强化风险应对第30-31页
        4.2.5 增质风险报告第31页
    4.3 完善内部审计强化监督职能第31-32页
    4.4 完善内部控制信息化第32-34页
        4.4.1 内外部信息与沟通第32-33页
        4.4.2 监督系统的优化第33-34页
    4.5 协调内部控制成本与收益第34-35页
第5章 研究结论第35-36页
参考文献第36-38页
后记第38页

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