| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.1.3 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 体育营销传播国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 体育营销传播国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究对象与研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2.1 文献资料法 | 第14页 |
| 1.3.2.2 专家访谈法 | 第14页 |
| 1.3.2.3 数据分析法 | 第14页 |
| 1.3.2.4 比较分析法 | 第14页 |
| 1.4 概念界定 | 第14-15页 |
| 1.4.1 营销传播 | 第14-15页 |
| 1.4.2 体育营销传播 | 第15页 |
| 1.5 理论依据 | 第15-17页 |
| 1.5.1 5W传播模式 | 第15-16页 |
| 1.5.2 整合营销传播 | 第16-17页 |
| 2 2014 武汉网球公开赛营销传播概况 | 第17-31页 |
| 2.1 2014 武汉网球公开赛概况 | 第17页 |
| 2.2 主办方对武汉网球公开赛进行营销传播方式 | 第17-21页 |
| 2.2.1 武汉网球公开赛赞助全分布情况 | 第17-19页 |
| 2.2.2 特许经营权 | 第19页 |
| 2.2.3 赛事转播权 | 第19-21页 |
| 2.2.4 赛事门票 | 第21页 |
| 2.3 企业借助武汉网球公开赛进行营销传播的方式 | 第21-28页 |
| 2.3.1 赞助 | 第21-24页 |
| 2.3.2 广告 | 第24-27页 |
| 2.3.3 公关 | 第27页 |
| 2.3.4 展会 | 第27-28页 |
| 2.4 2014 武汉网球公开赛营销传播特点 | 第28-29页 |
| 2.4.1 全面整合传播资源 | 第28页 |
| 2.4.2 企业理性的体育营销行为 | 第28-29页 |
| 2.5 首届武汉网球公开赛体育营销传播存在的不足 | 第29-31页 |
| 2.5.1 受众黏性、忠诚度不高 | 第29页 |
| 2.5.2 营销传播的持续度不足 | 第29-31页 |
| 3 2014 武汉网球公开赛冠名赞助商的体育营销传播 | 第31-35页 |
| 3.1 东风汽车公司体育营销传播模式 | 第31-32页 |
| 3.1.1 赞助、参与体育赛事 | 第31页 |
| 3.1.2 与体育组织合作 | 第31-32页 |
| 3.1.3 聘请体育明星代言 | 第32页 |
| 3.1.4 与国内体育媒体合作 | 第32页 |
| 3.2 东风汽车公司体育营销的启示 | 第32-35页 |
| 3.2.1 关联度较高的切合点是体育营销的基础 | 第32页 |
| 3.2.2 整合优质资源服务体育营销 | 第32-33页 |
| 3.2.3 保持体育营销持续性 | 第33页 |
| 3.2.4 引入整合营销传播理念 | 第33-35页 |
| 4 结论与建议 | 第35-45页 |
| 4.1 体育营销传播的发展趋势 | 第35-42页 |
| 4.1.1 趋势一:新媒体发展为体育营销传播提供了平台 | 第35-39页 |
| 4.1.2 趋势二：整合营销传播在体育营销传播中的应用 | 第39-41页 |
| 4.1.3 趋势三：大数据背景下的体育营销传播 | 第41-42页 |
| 4.2 武汉网球公开赛营销传播建议建议 | 第42-45页 |
| 4.2.1 利用新媒体增加受众黏性、忠诚度 | 第42-43页 |
| 4.2.2 保持赛事营销传播持续性 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
