高校后勤人力资源外包问题和对策研究
| 摘要 | 第2-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 第一节 研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 一、选题背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 一、国外研究现状 | 第13-14页 |
| 二、国内研究现状 | 第14-16页 |
| 三、国内外研究现状的评述 | 第16-17页 |
| 第三节 研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| 一、研究的主要内容 | 第17页 |
| 二、研究思路 | 第17页 |
| 三、研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 相关概念与基础理论 | 第19-28页 |
| 第一节 相关概念的界定 | 第19-20页 |
| 一、人力资源 | 第19页 |
| 二、人力资源管理 | 第19-20页 |
| 三、人力资源管理职能外包 | 第20页 |
| 第二节 高校后勤人力资源外包的相关理论 | 第20-26页 |
| 一、委托代理理论 | 第20-23页 |
| 二、交易费用理论 | 第23-24页 |
| 三、核心竞争力理论 | 第24-26页 |
| 第三节 本章小结 | 第26-28页 |
| 第三章 高校后勤人力资源外包的现状和问题 | 第28-39页 |
| 第一节 高校后勤人力资源外包的现状 | 第28-31页 |
| 一、高校后勤人力资源外包的背景 | 第28-30页 |
| 二、高校后勤人力资源外包的主要内容 | 第30-31页 |
| 第二节 高校后勤人力资源外包存在的问题 | 第31-34页 |
| 一、外部环境方面的问题 | 第31-32页 |
| 二、高校后勤方面的问题 | 第32-33页 |
| 三、人力资源外包服务商方面的问题 | 第33-34页 |
| 第三节 存在问题的原因分析 | 第34-38页 |
| 一、外部环境方面的原因 | 第34-35页 |
| 二、高校后勤方面的原因 | 第35-37页 |
| 三、人力资源外包服务商方面的原因 | 第37-38页 |
| 第四节 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 国外人力资源外包的经验借鉴及启示 | 第39-49页 |
| 第一节 国外人力资源外包现状 | 第39-44页 |
| 一、公共部门人力资源外包的现状 | 第39-42页 |
| 二、私营企业人力资源外包的现状 | 第42-44页 |
| 第二节 经验借鉴与启示 | 第44-48页 |
| 一、外部环境方面 | 第44-46页 |
| 二、人力资源外包委托方方面 | 第46-47页 |
| 三、人力资源外包服务商方面 | 第47-48页 |
| 第三节 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 对策与展望 | 第49-57页 |
| 第一节 主要对策 | 第49-55页 |
| 一、外部环境方面的对策 | 第49-50页 |
| 二、高校后勤方面的对策 | 第50-53页 |
| 三、人力资源外包服务商方面的对策 | 第53-55页 |
| 第二节 基本结论 | 第55页 |
| 第三节 创新之处 | 第55-56页 |
| 第四节 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61-63页 |
