| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第6-8页 |
| 1.1. 论文研究的背景，意义 | 第6页 |
| 1.2. 论文研究的目标 | 第6-7页 |
| 1.3. 论文研究内容和框架 | 第7-8页 |
| 第2章 文献综述及研究现状 | 第8-15页 |
| 2.1. 供应链和供应链管理 | 第8-9页 |
| 2.2. 供应商管理 | 第9-14页 |
| 2.2.1. 发展历程和定义 | 第9-10页 |
| 2.2.2. 供应商选择法 | 第10-13页 |
| 2.2.3. 供应商分类管理 | 第13-14页 |
| 2.3. 国内外供应商管理的研究现状 | 第14-15页 |
| 第3章 家纺外贸公司K的供货商管理现状及问题分析 | 第15-18页 |
| 3.1. K公司的概括 | 第15-16页 |
| 3.1.1. K公司的发展历程 | 第15页 |
| 3.1.2. K公司的业务流程和特点 | 第15-16页 |
| 3.2. K公司供应商管理现状 | 第16页 |
| 3.3. K公司供应商管理现存问题的分析和改善的必要性 | 第16-18页 |
| 3.3.1. K公司供应商管理现存的问题及分析 | 第16-17页 |
| 3.3.2. K公司供应商管理问题改善的必要性 | 第17-18页 |
| 第4章 K家纺外贸公司供应商选择的策略建议 | 第18-24页 |
| 4.1. 供应商的选择标准和选择前的准备工作 | 第18-19页 |
| 4.2. K公司供应商选择方法的优化建议 | 第19-24页 |
| 4.2.1. 一般性供应商选择方法 | 第19-20页 |
| 4.2.2. 长期战略性供应商选择方法 | 第20-24页 |
| 第5章 K公司供应商分类管理策略的优化建议 | 第24-30页 |
| 5.1. 供应商分类方法介绍 | 第24-25页 |
| 5.2. K公司供应商分类管理的优化建议 | 第25-30页 |
| 5.2.1. 供应商的分类划分标准 | 第25页 |
| 5.2.2. K公司采购产品的细分 | 第25-27页 |
| 5.2.3. K公司供应商的细分 | 第27页 |
| 5.2.4. K公司供应商分类管理策略的建议 | 第27-30页 |
| 第6章 K公司供应商绩效管理的策略建议 | 第30-36页 |
| 6.1. K公司供应商成本管控的策略建议 | 第30-32页 |
| 6.2. K公司供应商质量管控的策略建议 | 第32-34页 |
| 6.3. K公司供应商交货期管理的策略建议 | 第34-35页 |
| 6.4. K公司供应商绩效管理持续改进的建议 | 第35-36页 |
| 第7章 结论及展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第39-41页 |