| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 集团式企业研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 集中采购研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 论文内容及逻辑框架 | 第14-17页 |
| 1.3.1 论文内容及结构 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 理论综述 | 第17-28页 |
| 2.1 采购管理理论综述 | 第17-25页 |
| 2.1.1 采购管理理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1.2 釆购管理模式 | 第21-23页 |
| 2.1.3 集中采购管理综述 | 第23-25页 |
| 2.2 流程再造理论概述 | 第25-27页 |
| 2.2.1 流程再造理论的概念 | 第26页 |
| 2.2.2 流程再造理论的模式与方法 | 第26-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 GMD装饰集团集中采购改进研究 | 第28-56页 |
| 3.1 GMD装饰集团集中采购现状 | 第28-35页 |
| 3.1.1 GMD装饰集团概况 | 第28-30页 |
| 3.1.2 GMD装饰集团采购概述 | 第30-33页 |
| 3.1.3 集中采购内容及流程 | 第33-35页 |
| 3.2 GMD装饰集团集中采购改进范围及目标 | 第35-36页 |
| 3.3 GMD装饰集团集中采购存在的问题 | 第36-45页 |
| 3.3.1 集中采购在项目生命周期各阶段存在的问题 | 第36-39页 |
| 3.3.2 定制类木制品材料集中采购存现状 | 第39-45页 |
| 3.4 GMD装饰集团集中采购改进措施 | 第45-55页 |
| 3.4.1 集中采购问题产生的原因 | 第45-46页 |
| 3.4.2 集中采购改进措施 | 第46-50页 |
| 3.4.3 定制类木制品材料集中采购改进措施 | 第50-55页 |
| 3.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 第4章 GMD建筑装饰集团集中采购改进措施评价 | 第56-71页 |
| 4.1 集中采购改进措施效益分析 | 第56-58页 |
| 4.1.1 时间效益 | 第56-57页 |
| 4.1.2 成本效益 | 第57页 |
| 4.1.3 质量效益 | 第57-58页 |
| 4.2 综合楼项目定制类材料采购改进效益分析 | 第58-70页 |
| 4.2.1 综合楼项目定制类材料概况 | 第58-60页 |
| 4.2.2 定制类材料改进措施 | 第60-68页 |
| 4.2.3 改进效益分析 | 第68-70页 |
| 4.3 本章小结 | 第70-71页 |
| 第5章 结论与展望 | 第71-73页 |
| 5.1 全文总结 | 第71页 |
| 5.2 研究展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录——专家访谈提纲 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |