| 第一篇 中国心理咨询行业分析 | 第9-133页 |
| 第一章 引 言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 第二章 心理咨询业概述 | 第12-25页 |
| 2.1 心理咨询的概念和内涵 | 第12-18页 |
| 2.1.1 与心理咨询有关的几个概念 | 第12-15页 |
| 2.1.2 心理咨询的内容和分类 | 第15-18页 |
| 2.2 心理咨询业的兴起与发展 | 第18-19页 |
| 2.3 心理咨询业的经营特征 | 第19-22页 |
| 2.4 总结:心理咨询经营流程、特征及本文定义范畴 | 第22-25页 |
| 第三章 行业分析 | 第25-62页 |
| 3.1 心理咨询业的国际状况 | 第25-29页 |
| 3.2 美国心理咨询业发展模式 | 第29-44页 |
| 3.2.1 美国心理咨询业发展简史 | 第30-35页 |
| 3.2.2 美国心理咨询业最新趋势 | 第35-38页 |
| 3.2.3 美国心理咨询业发展模式总结 | 第38-44页 |
| 3.3 中国心理咨询业分析 | 第44-59页 |
| 3.3.1 行业现状六因素分析 | 第44-52页 |
| 3.3.2 中国心理咨询业发展特点 | 第52-54页 |
| 3.3.3 中国心理咨询业存在的问题 | 第54-57页 |
| 3.3.4 发达国家心理咨询业的发展模式对我国行业发展的启示 | 第57-59页 |
| 3.4 总结:中国心理咨询业发展趋势 | 第59-62页 |
| 第四章 市场分析 | 第62-120页 |
| 4.1 心理咨询供给市场分析 | 第62-67页 |
| 4.1.1 心理咨询机构 | 第62-64页 |
| 4.1.2 心理咨询师 | 第64-66页 |
| 4.1.3 竞争性分析 | 第66-67页 |
| 4.2 心理咨询需求市场分析 | 第67-118页 |
| 4.2.1 总需求量分析 | 第67页 |
| 4.2.2 现有需求者分析 | 第67-78页 |
| 4.2.3 潜在需求者分析 | 第78-118页 |
| 4.3 总结:中国心理咨询业市场特征 | 第118-120页 |
| 第五章 总结与建议 | 第120-129页 |
| 5.1 主要结论 | 第120-122页 |
| 5.1.1 关于心理咨询与心理咨询业: | 第120页 |
| 5.1.2 关于中国心理咨询行业发展 | 第120-121页 |
| 5.1.3 关于中国心理咨询市场状况 | 第121-122页 |
| 5.2 中国心理咨询业发展前景 | 第122-123页 |
| 5.3 关于行业发展的建议 | 第123-129页 |
| 5.3.1 政府政策建议 | 第123-125页 |
| 5.3.2 心理咨询从业机构经营建议 | 第125-127页 |
| 5.3.3 消费者建议 | 第127-129页 |
| 附录1 心理咨询需求调查表 | 第129-133页 |
| PART 2 Beijing Residential Property Market | 第133-149页 |
| Chapter 1 Project Description | 第133-134页 |
| Chapter 2 Demand and Supply Curves | 第134-136页 |
| 2.1 Supply Curve | 第134页 |
| 2.2 Demand Curve | 第134-135页 |
| 2.3 Equilibrium | 第135-136页 |
| Chapter 3 Beijing Background | 第136-139页 |
| 3.1 Beijing Residential Market Overview | 第137-138页 |
| 3.2 The Master Plan of Beijing Municipality | 第138-139页 |
| Chapter 4 Supply Factors in Beijing Residential Property Market | 第139-144页 |
| 4.1 The Master Plan | 第139-140页 |
| 4.2 Economy Housing | 第140页 |
| 4.3 Secondary Market | 第140-141页 |
| 4.4 Forfeiture of Undeveloped Sites | 第141页 |
| 4.5 New Requirements for Residential Housing Development | 第141页 |
| 4.6 Consumer Complaints | 第141-142页 |
| 4.7 New Mortgage Policies | 第142页 |
| 4.8 WTO and the 2008 Olympic Effects | 第142-143页 |
| 4.9 New Real Estate Companies entering into the Market | 第143-144页 |
| 4.10 Decrease in Construction Costs | 第144页 |
| Chapter 5 Demand Factors in Beijing Residential Property Market | 第144-148页 |
| 5.1 Government Wage Increase | 第144-145页 |
| 5.2 The Rising of Middle Class | 第145页 |
| 5.3 Lower Fees, Taxes and Levies | 第145-146页 |
| 5.4 Mortgage Loan Interest Rate Deregulation | 第146页 |
| 5.5 Improvement in Living Conditions | 第146页 |
| 5.6 “SOHO” Housing | 第146-147页 |
| 5.7 WTO and Olympic Effects | 第147-148页 |
| Chapter 6 Conclusion | 第148-149页 |
| 第三篇 北京三夫户外用品开发有限公司市场营销分析 | 第149-164页 |
| 第一章 引言 | 第149页 |
| 第二章 中国户外运动行业分析 | 第149-152页 |
| 2.1 市场潜力巨大 | 第150-151页 |
| 2.2 有效供给不足 | 第151页 |
| 2.3 良好的投资机会 | 第151-152页 |
| 第三章 市场覆盖战略 | 第152-153页 |
| 3.1 三夫的市场覆盖战略 | 第152-153页 |
| 3.2 优点 | 第153页 |
| 3.3 缺点 | 第153页 |
| 第四章 目标市场定位 | 第153-155页 |
| 4.1 户外运动用品零售 | 第154页 |
| 4.2 连锁经营特许加盟 | 第154-155页 |
| 第五章 产品战略 | 第155-157页 |
| 5.1 户外运动用品 | 第156页 |
| 5.2 特许经营权 | 第156-157页 |
| 第六章 渠道战略 | 第157-160页 |
| 6.1 外部环境分析 | 第157页 |
| 6.2 内部环境分析 | 第157-158页 |
| 6.3 三夫户外的连锁加盟模式 | 第158-159页 |
| 6.4 三夫加盟支持、保障体系 | 第159-160页 |
| 第七章 三夫的价格战略 | 第160-161页 |
| 第八章 结论和建议 | 第161-164页 |
| 第四篇 TCL集团对TCL通讯吸收合并的价值增值分析 | 第164-183页 |
| 第一章 公司背景与行业背景 | 第164-167页 |
| 1.1 公司背景 | 第164-166页 |
| 1.1.1 并购方简介-TCL集团 | 第164-165页 |
| 1.1.2 被并购方简介-TCL 通讯 | 第165-166页 |
| 1.2 行业背景 | 第166-167页 |
| 第二章 战略分析 | 第167-169页 |
| 2.1 吸收合并的意义 | 第167-168页 |
| 2.2 吸收合并的战略意图 | 第168-169页 |
| 第三章 并购前TCL通讯的价值评估 | 第169-175页 |
| 3.1 TCL通讯的β值及资本成本WACC的计算 | 第169-170页 |
| 3.2 TCL通讯公司自由现金流的预测 | 第170-174页 |
| 3.3 计算并购前TCL通讯的每股价值 | 第174-175页 |
| 第四章 并购后TCL通讯的价值评估 | 第175-182页 |
| 4.1 TCL通讯资本成本WACC的计算 | 第175-177页 |
| 4.2 并购之后TCL通讯未来现金流的预测 | 第177-181页 |
| 4.3 计算TCL通讯并购后的每股价值 | 第181-182页 |
| 第五章 TCL集团吸收合并TCL通讯的增值分析 | 第182-183页 |
| 参考文献 | 第183-185页 |
| 致谢及声明 | 第185-186页 |
| 个人简历 | 第186页 |
