上市公司并购动因及绩效研究--以利亚德并购美国平达为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 第2章 企业并购动因与绩效:理论与文献 | 第12-19页 |
| 2.1 并购动因 | 第12-15页 |
| 2.1.1 企业并购动因 | 第12-14页 |
| 2.1.2 跨国并购动因 | 第14-15页 |
| 2.2 企业并购绩效:文献综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 并购对公司绩效有正面影响 | 第16-17页 |
| 2.2.2 并购对公司绩效有负面影响 | 第17-18页 |
| 2.2.3 并购与公司绩效无显著相关性 | 第18-19页 |
| 第3章 利亚德并购美国平达的基本情况 | 第19-22页 |
| 3.1 并购双方的基本情况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 主并购方-利亚德 | 第19页 |
| 3.1.2 被并购方-美国平达 | 第19-20页 |
| 3.2 并购基本情况 | 第20-22页 |
| 3.2.1 并购方式及融资方案 | 第20页 |
| 3.2.2 并购流程 | 第20-22页 |
| 第4章 利亚德并购美国平达的动因分析 | 第22-27页 |
| 4.1 政策制度和国际化战略 | 第22-23页 |
| 4.1.1 政策制度 | 第22页 |
| 4.1.2 国际化战略 | 第22-23页 |
| 4.2 协同效应 | 第23-25页 |
| 4.2.1 客户资源协同 | 第24-25页 |
| 4.2.2 产品创新协同 | 第25页 |
| 4.2.3 管理协同 | 第25页 |
| 4.3 获取优势资源 | 第25-27页 |
| 4.3.1 技术优势 | 第25-26页 |
| 4.3.2 渠道优势 | 第26页 |
| 4.3.3 品牌优势 | 第26页 |
| 4.3.4 管理优势 | 第26-27页 |
| 第5章 利亚德并购美国平达的绩效分析 | 第27-50页 |
| 5.1 并购的市场绩效 | 第27-36页 |
| 5.1.1 利亚德的短期市场绩效 | 第27-29页 |
| 5.1.2 利亚德的长期市场绩效 | 第29-31页 |
| 5.1.3 美国平达的短期市场绩效 | 第31-34页 |
| 5.1.4 美国平达的长期市场绩效 | 第34-36页 |
| 5.2 利亚德并购美国平达的会计绩效分析 | 第36-50页 |
| 5.2.1 盈利能力分析 | 第36-40页 |
| 5.2.2 营运能力分析 | 第40-43页 |
| 5.2.3 偿债能力分析 | 第43-45页 |
| 5.2.4 成长能力分析 | 第45-48页 |
| 5.2.5 现金流量能力分析 | 第48-50页 |
| 第6章 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 不足之处 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |
