| 摘要 | 第5-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 引言 | 第16-21页 |
| 1.1 选题的背景 | 第16-17页 |
| 1.2 选题的内容与意义 | 第17-18页 |
| 1.3 研究的方法与思路 | 第18-21页 |
| 第二章 零部件采购成本管理的相关文献研究 | 第21-31页 |
| 2.1 零部件采购成本管理的基础论述 | 第21-26页 |
| 2.1.1 采购的基本概念 | 第21页 |
| 2.1.2 成本的基本概念 | 第21-22页 |
| 2.1.3 采购成本和采购成本管理 | 第22页 |
| 2.1.4 成本分析和成本要素 | 第22-25页 |
| 2.1.5 采购成本的主要影响因素 | 第25-26页 |
| 2.2 采购成本管理理论研究概述 | 第26-29页 |
| 2.3 零部件采购成本管理主要方法介绍 | 第29-31页 |
| 第三章 V汽车公司零部件采购成本管理现状 | 第31-48页 |
| 3.1 V汽车公司介绍 | 第31页 |
| 3.2 V汽车公司零部件采购流程介绍 | 第31-34页 |
| 3.3 V汽车公司各阶段零部件采购成本管理介绍 | 第34-40页 |
| 3.3.1 零部件采购前期成本管理现状 | 第34-37页 |
| 3.3.2 零部件供应商定点阶段目标价管理现状 | 第37-38页 |
| 3.3.3 量产后零部件采购成本管理现状 | 第38-39页 |
| 3.3.4 量产零部件采购成本优化的TVM工作介绍 | 第39-40页 |
| 3.4 V汽车公司采购成本管理方法介绍 | 第40-48页 |
| 3.4.1 TPC成本分析法介绍 | 第42-44页 |
| 3.4.2 Clear Sheet成本要素分析法 | 第44-46页 |
| 3.4.3 基于事实的商务谈判方法介绍 | 第46-48页 |
| 第四章 V汽车公司零部件采购成本管理现存问题的分析 | 第48-60页 |
| 4.1 V汽车公司零部件采购成本管理流程局限性分析 | 第48-49页 |
| 4.2 零部件各阶段采购成本管理工作问题的分析 | 第49-56页 |
| 4.2.1 零部件采购前期成本管理存在问题分析 | 第49-54页 |
| 4.2.2 供应商定点阶段零部件采购成本管理存在问题分析 | 第54-55页 |
| 4.2.3 量产阶段零部件采购成本管理存在问题分析 | 第55-56页 |
| 4.2.4 TVM采购成本优化工作的问题分析 | 第56页 |
| 4.3 零部件采购成本管理方法存在问题的分析 | 第56-60页 |
| 4.3.1 TPC成本分析法存在问题的分析 | 第57页 |
| 4.3.2 Clear Sheet成本要素分析法存在问题的分析 | 第57页 |
| 4.3.3 基于事实的商务谈判法存在的问题的分析 | 第57-60页 |
| 第五章 V汽车公司零部件采购成本管理的改善 | 第60-76页 |
| 5.1 V汽车公司采购管理流程的改善 | 第60-61页 |
| 5.2 V汽车公司零部件采购各阶段成本管理的改善 | 第61-71页 |
| 5.2.1 零部件采购前期采购成本管理的改善 | 第62-68页 |
| 5.2.2 供应商定点阶段零部件采购成本管理的改善 | 第68-69页 |
| 5.2.3 量产阶段零部件采购成本管理的改善 | 第69-70页 |
| 5.2.4 量产零部件TVM采购成本优化工作的改善 | 第70-71页 |
| 5.3 零部件采购成本管理方法的改善 | 第71-76页 |
| 5.3.1 TPC成本分析法的改善 | 第71-72页 |
| 5.3.2 Clear Sheet成本要素分析法的改善 | 第72-73页 |
| 5.3.3 基于事实的商务谈判法的改善 | 第73-76页 |
| 第六章 V汽车公司零部件采购成本降低的建议 | 第76-82页 |
| 6.1 V汽车公司零部件采购成本管理流程的改善建议 | 第76-78页 |
| 6.2 中国供应商反向出口以降低采购成本的建议 | 第78-79页 |
| 6.3 量产审核以降低零部件采购成本的建议 | 第79-82页 |
| 结论与展望 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 附录 | 第88-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
