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大众汽车金融(中国)有限公司发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
引言第8-9页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 研究方法与创新点第11-12页
第二章 文献综述第12-19页
    2.1 企业战略的基本概念第12-13页
        2.1.1 企业战略管理理论起源第12页
        2.1.2 战略管理理论发展第12页
        2.1.3 企业的战略管理第12-13页
    2.2 常用的企业战略第13-15页
        2.2.1 企业战略管理过程第13页
        2.2.2 常用的企业战略第13-15页
    2.3 企业战略的基本工具第15-16页
        2.3.1 SWOT分析模型第15页
        2.3.2 波特五力分析模型第15-16页
        2.3.3 PEST分析法第16页
    2.4 汽车金融行业战略制定综述第16-19页
        2.4.1 多元化战略第17页
        2.4.2 创新战略与差异化战略第17页
        2.4.3 国际化战略第17-18页
        2.4.4 企业文化第18-19页
第三章 我国汽车金融行业及大众汽车金融公司基本现状第19-29页
    3.1 我国汽车金融行业发展现状第19-23页
    3.2 大众汽车金融公司发展现状第23-29页
第四章 大众汽车金融公司战略分析第29-43页
    4.1 PEST分析第29-32页
    4.2 波特五力模型分析第32-39页
    4.3 SWOT分析第39-43页
        4.3.1 大众汽车金融公司内部环境分析第39-40页
        4.3.2 大众汽车金融公司外部环境分析第40-41页
        4.3.3 SWOT模型分析第41-43页
第五章 大众汽车金融公司战略制定第43-48页
    5.1 大众汽车金融公司愿景、使命及战略目标第43-44页
    5.2 业务组合战略制定第44-45页
    5.3 公司竞争战略制定第45-48页
第六章 大众汽车金融公司战略实施策略第48-57页
    6.1 产品业务拓展策略第48-51页
    6.2 金融服务发展策略第51-52页
    6.3 融资策略第52-53页
    6.4 风险控制策略第53-55页
    6.5 人力资源支持策略第55-56页
    6.6 信息技术支持策略第56-57页
第七章 结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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