| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及分析 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究现状简析 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 LC消防设施安装公司项目成本管理体系现状及问题分析 | 第15-24页 |
| 2.1 LC公司简介 | 第15页 |
| 2.2 LC公司项目的运作模式及组织结构 | 第15-17页 |
| 2.2.1 项目的运作模式 | 第15-16页 |
| 2.2.2 项目的组织结构 | 第16-17页 |
| 2.3 LC公司项目成本管理体系现状 | 第17-18页 |
| 2.3.1 项目成本预算与成本计划环节现状 | 第17页 |
| 2.3.2 项目成本控制环节现状 | 第17-18页 |
| 2.3.3 项目成本核算与成本分析环节现状 | 第18页 |
| 2.3.4 项目成本考核环节现状 | 第18页 |
| 2.4 LC公司项目成本管理体系存在的问题 | 第18-21页 |
| 2.4.1 项目成本预算与市场价格脱节 | 第19页 |
| 2.4.2 施工费用的控制效果有待提高 | 第19-20页 |
| 2.4.3 项目的成本分析环节流于形式 | 第20页 |
| 2.4.4 施工项目的成本考核标准缺失 | 第20-21页 |
| 2.5 LC公司项目成本管理体系存在问题的成因分析 | 第21-23页 |
| 2.5.1 项目成本管理意识淡薄 | 第21页 |
| 2.5.2 成本管理职责模糊不清 | 第21-22页 |
| 2.5.3 项目成本管理方法不科学 | 第22页 |
| 2.5.4 项目成本管理制度不健全 | 第22-23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 LC公司项目成本管理体系的设计 | 第24-43页 |
| 3.1 体系设计思路与原则 | 第24-25页 |
| 3.1.1 体系设计思路 | 第24页 |
| 3.1.2 体系设计原则 | 第24-25页 |
| 3.2 项目成本管理组织职责设计 | 第25-27页 |
| 3.3 项目成本的预算与计划 | 第27-33页 |
| 3.3.1 项目成本预算精度和内容 | 第27页 |
| 3.3.2 项目成本预算的设计 | 第27-29页 |
| 3.3.3 项目成本计划编制的依据及方法 | 第29-30页 |
| 3.3.4 项目成本计划的编制 | 第30-33页 |
| 3.4 项目施工期间的成本控制 | 第33-38页 |
| 3.4.1 施工费用支出的具体控制 | 第33-35页 |
| 3.4.2 挣值法下的成本动态监控 | 第35-38页 |
| 3.5 项目成本的核算与分析 | 第38-40页 |
| 3.5.1 项目成本核算的改进 | 第38-39页 |
| 3.5.2 项目成本分析的设计 | 第39-40页 |
| 3.6 项目的成本考核 | 第40-42页 |
| 3.6.1 项目成本考核标准的设计 | 第40-41页 |
| 3.6.2 项目成本考核的措施 | 第41-42页 |
| 3.7 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 成本管理体系在LC公司TRZX项目中的应用 | 第43-55页 |
| 4.1 TRZX项目概述 | 第43页 |
| 4.2 项目成本管理体系的应用 | 第43-51页 |
| 4.2.1 TRZX项目的成本预算与计划 | 第43-46页 |
| 4.2.2 挣值法在TRZX项目成本控制中的应用 | 第46-49页 |
| 4.2.3 TRZX项目的成本核算与分析 | 第49-50页 |
| 4.2.4 TRZX项目的成本考核 | 第50-51页 |
| 4.3 项目成本管理体系应用分析 | 第51-53页 |
| 4.3.1 项目成本管理体系应用总结 | 第51-52页 |
| 4.3.2 项目成本管理体系的辅助措施 | 第52-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
