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管道公司成本定额编制与应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国内研究现状第9-10页
        1.2.2 国外研究现状第10-12页
    1.3 主要的研究内容与框架第12-14页
第2章 定额与作业管理理论概述第14-19页
    2.1 定额第14-16页
        2.1.1 定额的内涵第14页
        2.1.2 定额编制的原则第14-15页
        2.1.3 定额的编制步骤第15-16页
    2.2 作业管理第16-19页
        2.2.1 作业管理的内涵第16-17页
        2.2.2 作业管理的步骤和重点环节第17-19页
第3章 管道公司成本控制及原成本定额现状第19-25页
    3.1 管道公司概况第19页
    3.2 中国石油管道公司原成本定额现状第19-23页
        3.2.1 中国石油管道公司原成本定额分类第19-21页
        3.2.2 中国石油管道公司原成本定额的内容第21-23页
    3.3 中国石油管道公司原成本定额应用过程中存在的问题第23-25页
第4章 管道公司成本定额的编制第25-45页
    4.1 成本定额编制的基本思路第25-26页
    4.2 成本定额编制的目的与原则第26-27页
        4.2.1 成本定额编制的目的第26-27页
        4.2.2 成本定额的编制原则第27页
    4.3 成本定额的分类第27-30页
    4.4 成本定额的具体编制第30-38页
        4.4.1 作业分解第30-32页
        4.4.2 定额参数的确定第32-33页
        4.4.3 业务量的收集第33-36页
        4.4.4 定额细化第36-38页
        4.4.5 定额编制指南第38页
    4.5 定额编制的成果第38-45页
第5章 管道公司成本定额的应用第45-52页
    5.1 成本定额应用于分公司预算第45-47页
    5.2 定额应用于成本控制的决策分析第47-52页
第6章 管道公司成本定额应用的保证措施第52-55页
    6.1 完善定额管理的组织机构第52页
    6.2 建立成本定额的修订机制第52-53页
    6.3 持续不断的推进精细化管理进程第53页
    6.4 完善成本定额的考核激励机制第53-55页
第7章 结论第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-62页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第62-63页
致谢第63页

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