摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 论文选题的目的及意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状分析 | 第10-13页 |
1.3.1 国外的质量管理经验 | 第10-11页 |
1.3.2 现阶段我国工程项目质量控制现状 | 第11-13页 |
1.3.3 国内外业主对工程项目质量控制的差异 | 第13页 |
1.4 国内项目质量管理中存在的问题 | 第13-15页 |
1.4.1 施工单位存在的问题 | 第13-14页 |
1.4.2 监理单位存在的问题 | 第14页 |
1.4.3 业主存在的问题 | 第14-15页 |
1.4.4 政府部门存在的问题 | 第15页 |
1.5 本文的主要研究方法及内容 | 第15-17页 |
1.5.1 本文主要研究方法 | 第15页 |
1.5.2 本文主要研究内容 | 第15-17页 |
2 工程项目质量管理概述 | 第17-24页 |
2.1 基本概念 | 第17-20页 |
2.1.1 质量 | 第17页 |
2.1.2 工程项目质量 | 第17-18页 |
2.1.3 质量管理 | 第18页 |
2.1.4 质量控制 | 第18-19页 |
2.1.5 项目质量控制目标 | 第19页 |
2.1.6 质量控制目标与其它控制目标的关系 | 第19-20页 |
2.2 全面质量管理理论 | 第20-24页 |
2.2.1 质量管理的发展历史 | 第20页 |
2.2.2 全面质量管理的概念 | 第20页 |
2.2.3 全面质量管理理论的特点 | 第20-21页 |
2.2.4 质量控制的基本工作方法 | 第21-22页 |
2.2.5 本文中全面质量管理理论的应用 | 第22-24页 |
3 业主方在工程项目中的质量控制 | 第24-31页 |
3.1 业主对工程项目质量主要影响因素的控制 | 第24-26页 |
3.1.1 人的控制 | 第24-25页 |
3.1.2 材料的控制 | 第25页 |
3.1.3 对机械的控制 | 第25页 |
3.1.4 对方法的控制 | 第25-26页 |
3.1.5 对环境的控制 | 第26页 |
3.2 业主对项目各个阶段的质量控制 | 第26-31页 |
3.2.1 业主在项目设计阶段的质量控制 | 第26-28页 |
3.2.2 业主在项目招标阶段的质量控制 | 第28页 |
3.2.3 业主在施工准备阶段的质量控制 | 第28-29页 |
3.2.4 业主在施工过程中的质量控制 | 第29页 |
3.2.5 业主在工程施工中对监理工作质量的控制 | 第29-30页 |
3.2.6 业主在工程验收阶段的质量控制 | 第30-31页 |
4 DFQC有限公司大连工厂24万辆产能建设项目冲压车间工程案例分析 | 第31-61页 |
4.1 工程概况及特点 | 第31-32页 |
4.1.1 自然概况 | 第31页 |
4.1.2 工程概况 | 第31-32页 |
4.2 质量控制依据 | 第32-35页 |
4.2.1 本工程采用的技术规范 | 第32-33页 |
4.2.2 本工程执行的公司质量管理体系文件 | 第33-35页 |
4.2.3 本工程的质量控制目标 | 第35页 |
4.3 人的控制 | 第35-39页 |
4.3.1 工程建设办公室内部人员管控 | 第35-36页 |
4.3.2 对设计工作管控 | 第36页 |
4.3.3 对监理单位的管控 | 第36-37页 |
4.3.4 对施工单位的管控 | 第37-38页 |
4.3.5 本工程分包商的管理 | 第38-39页 |
4.4 材料的控制 | 第39-40页 |
4.4.1 对重要材料采取合格供应商指定制度 | 第39页 |
4.4.2 对未指定供应商材料的规定 | 第39-40页 |
4.4.3 材料进场检验制度 | 第40页 |
4.5 机械的控制 | 第40-45页 |
4.6 方法的控制 | 第45-51页 |
4.7 环境的控制 | 第51-52页 |
4.8 施工过程中的管控案例 | 第52-57页 |
4.8.1 开挖施工 | 第52-53页 |
4.8.2 设备基础施工 | 第53-57页 |
4.9 项目质量管理经验总结 | 第57-61页 |
4.9.1 项目较成功的部分 | 第57-58页 |
4.9.2 项目质量管理经验总结 | 第58-59页 |
4.9.3 项目的问题及改进 | 第59-61页 |
5 总结与展望 | 第61-63页 |
5.1 总结 | 第61页 |
5.2 展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |