| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外研究评价 | 第14-15页 |
| 1.4 论文研究内容与研究思路 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第17-21页 |
| 2.1 警务管理理论概论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 警务管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 警务管理的基本要素 | 第17-18页 |
| 2.2 精细化管理理论概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 精细化管理的基本原理 | 第19-20页 |
| 2.2.2 精细化管理的拓展与外延 | 第20-21页 |
| 第3章 大庆市公安局高新分局警务管理现状分析 | 第21-28页 |
| 3.1 大庆市公安局高新分局概况 | 第21-23页 |
| 3.2 大庆市公安局高新分局警务管理存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.2.1 过于照顾“面”的问题 | 第24页 |
| 3.2.2 过分规避“假”的问题 | 第24页 |
| 3.2.3 过多考虑“硬”的问题 | 第24-25页 |
| 3.2.4 过于强调“绩”的问题 | 第25页 |
| 3.3 大庆市公安局高新分局警务管理存在问题的原因 | 第25-26页 |
| 3.3.1 业务标准不明确 | 第25页 |
| 3.3.2 规章制度不健全 | 第25-26页 |
| 3.3.3 方法手段不丰富 | 第26页 |
| 3.3.4 落实执行不到位 | 第26页 |
| 3.4 大庆市公安局高新分局警务管理实施精细化的必要性 | 第26-28页 |
| 3.4.1 高新分局现状决定必须实施精细化管理 | 第26-27页 |
| 3.4.2 高新分局队伍正规化建设需要精细化管理 | 第27页 |
| 3.4.3 高新分局改进和完善管理方式的需要 | 第27页 |
| 3.4.4 高新分局长远发展的必然选择 | 第27-28页 |
| 第4章 大庆市公安局高新分局警务精细化管理体系设计 | 第28-33页 |
| 4.1 总体目标 | 第28页 |
| 4.2 应遵循的原则 | 第28-29页 |
| 4.2.1 以人为本原则 | 第28-29页 |
| 4.2.2 系统把握原则 | 第29页 |
| 4.2.3 科学发展原则 | 第29页 |
| 4.2.4 求真务实原则 | 第29页 |
| 4.3 大庆市公安局高新分局警务管理精细化内容设计 | 第29-33页 |
| 4.3.1 业务标准的精细化 | 第30页 |
| 4.3.2 规章制度的精细化 | 第30-31页 |
| 4.3.3 方法手段的精细化 | 第31-32页 |
| 4.3.4 落实执行的精细化 | 第32-33页 |
| 第5章 大庆市公安局高新分局实施警务精细化管理的保障措施 | 第33-41页 |
| 5.1 强化精细意识 | 第33-34页 |
| 5.1.1 加强思想观念教育 | 第33-34页 |
| 5.1.2 积极推行警务公开 | 第34页 |
| 5.1.3 完善应对媒体制度 | 第34页 |
| 5.2 实施流程再造 | 第34-36页 |
| 5.2.1 确保目标和责任明确 | 第34-35页 |
| 5.2.2 确保执法执勤活动规范 | 第35页 |
| 5.2.3 确保执法服务工作高效 | 第35-36页 |
| 5.3 培育精细文化 | 第36-38页 |
| 5.3.1 加强思想文化建设 | 第36-37页 |
| 5.3.2 加强管理文化建设 | 第37页 |
| 5.3.3 加强行为文化建设 | 第37-38页 |
| 5.3.4 加强警营文化建设 | 第38页 |
| 5.4 完善考核机制 | 第38-41页 |
| 5.4.1 制定科学规范的考评体系 | 第39页 |
| 5.4.2 坚持常态化的考评考核操作 | 第39-40页 |
| 5.4.3 重视考核结果的运用 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 个人简介 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
