A供水公司薪酬体系优化研究
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
一、绪论 | 第9-16页 |
(一) 研究背景 | 第9-10页 |
1. 国有企业薪酬改革的必要性 | 第9页 |
2. 薪酬制度优化的迫切性 | 第9-10页 |
3. 新经济环境下企业薪酬体系将面临新挑战 | 第10页 |
(二) 研究意义 | 第10-11页 |
(三) 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1. 国外研究现状 | 第11-12页 |
2. 国内研究现状 | 第12-13页 |
3. 研究现状评述 | 第13页 |
(四) 研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
1. 研究思路及内容 | 第13-15页 |
2. 研究方法 | 第15-16页 |
二、薪酬相关知识及基本理论 | 第16-24页 |
(一) 薪酬相关知识 | 第16-21页 |
1. 薪酬的含义 | 第16-17页 |
2. 薪酬体系的含义 | 第17-18页 |
3. 薪酬体系的影响因素 | 第18-19页 |
4. 薪酬体系优化的原则 | 第19-21页 |
(二) 相关的理论 | 第21-24页 |
1. 人力资本理论 | 第21页 |
2. 马斯洛需求理论 | 第21-22页 |
3. 亚当斯的公平理论 | 第22页 |
4. 费鲁姆的期望理论 | 第22-24页 |
三、A供水公司薪酬体系现状分析 | 第24-35页 |
(一) A供水公司整体情况 | 第24-25页 |
(二) A供水公司薪酬体系现状 | 第25-29页 |
1. 现行的工资结构 | 第26-28页 |
2. 现行的工资标准 | 第28-29页 |
(三) A供水公司薪酬体系存在的主要问题 | 第29-31页 |
1. 薪酬平均分配思想固化 | 第29-30页 |
2. 薪酬分配缺失公平性 | 第30页 |
3. 挂钩绩效的薪酬考核机制缺失 | 第30-31页 |
4. 薪资结构有待进一步完善 | 第31页 |
5. 员工晋升渠道单一、导致提薪困难 | 第31页 |
(四) A供水公司薪酬体系改革的必要性 | 第31-35页 |
1. 合理的薪酬体系有利于企业增强正确的激励意识 | 第32页 |
2. 现有薪酬分配水平与劳动力市场需求错位脱节 | 第32-33页 |
3. 薪酬分配依据模糊降低劳动力价值的准确评价 | 第33-34页 |
4. 薪酬体系有利于提高企业收益水平 | 第34-35页 |
四、A供水公司薪酬体系优化设计 | 第35-48页 |
(一) 优化设计的目的 | 第35-36页 |
(二) 优化设计的思路 | 第36-40页 |
1. 从整体出发优化薪酬体系设计 | 第36-37页 |
2. 从对象出发优化薪酬激励效应 | 第37-39页 |
3. 建立预警机制防范分配不合理性风险 | 第39页 |
4. 促进薪酬体系与市场接轨 | 第39-40页 |
(三) 薪酬体系优化设计的内容 | 第40-45页 |
1. 薪酬体系优化的企业结构调整 | 第40-41页 |
2. 薪酬管理系统的信息化管控优化 | 第41-42页 |
3. A公司薪酬核心定价制度的优化策略 | 第42-45页 |
(四) 薪酬制度优化设计的监测控制 | 第45-46页 |
(五) A供水公司薪酬体系优化的可行性 | 第46-48页 |
五、总结与展望 | 第48-50页 |
(一) 总结 | 第48页 |
(二) 研究不足与展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
致谢 | 第54-55页 |