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A供水公司薪酬体系优化研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
一、绪论第9-16页
    (一) 研究背景第9-10页
        1. 国有企业薪酬改革的必要性第9页
        2. 薪酬制度优化的迫切性第9-10页
        3. 新经济环境下企业薪酬体系将面临新挑战第10页
    (二) 研究意义第10-11页
    (三) 国内外研究现状第11-13页
        1. 国外研究现状第11-12页
        2. 国内研究现状第12-13页
        3. 研究现状评述第13页
    (四) 研究内容与研究方法第13-16页
        1. 研究思路及内容第13-15页
        2. 研究方法第15-16页
二、薪酬相关知识及基本理论第16-24页
    (一) 薪酬相关知识第16-21页
        1. 薪酬的含义第16-17页
        2. 薪酬体系的含义第17-18页
        3. 薪酬体系的影响因素第18-19页
        4. 薪酬体系优化的原则第19-21页
    (二) 相关的理论第21-24页
        1. 人力资本理论第21页
        2. 马斯洛需求理论第21-22页
        3. 亚当斯的公平理论第22页
        4. 费鲁姆的期望理论第22-24页
三、A供水公司薪酬体系现状分析第24-35页
    (一) A供水公司整体情况第24-25页
    (二) A供水公司薪酬体系现状第25-29页
        1. 现行的工资结构第26-28页
        2. 现行的工资标准第28-29页
    (三) A供水公司薪酬体系存在的主要问题第29-31页
        1. 薪酬平均分配思想固化第29-30页
        2. 薪酬分配缺失公平性第30页
        3. 挂钩绩效的薪酬考核机制缺失第30-31页
        4. 薪资结构有待进一步完善第31页
        5. 员工晋升渠道单一、导致提薪困难第31页
    (四) A供水公司薪酬体系改革的必要性第31-35页
        1. 合理的薪酬体系有利于企业增强正确的激励意识第32页
        2. 现有薪酬分配水平与劳动力市场需求错位脱节第32-33页
        3. 薪酬分配依据模糊降低劳动力价值的准确评价第33-34页
        4. 薪酬体系有利于提高企业收益水平第34-35页
四、A供水公司薪酬体系优化设计第35-48页
    (一) 优化设计的目的第35-36页
    (二) 优化设计的思路第36-40页
        1. 从整体出发优化薪酬体系设计第36-37页
        2. 从对象出发优化薪酬激励效应第37-39页
        3. 建立预警机制防范分配不合理性风险第39页
        4. 促进薪酬体系与市场接轨第39-40页
    (三) 薪酬体系优化设计的内容第40-45页
        1. 薪酬体系优化的企业结构调整第40-41页
        2. 薪酬管理系统的信息化管控优化第41-42页
        3. A公司薪酬核心定价制度的优化策略第42-45页
    (四) 薪酬制度优化设计的监测控制第45-46页
    (五) A供水公司薪酬体系优化的可行性第46-48页
五、总结与展望第48-50页
    (一) 总结第48页
    (二) 研究不足与展望第48-50页
参考文献第50-54页
致谢第54-55页

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