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S公司UGC业务发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-23页
    1.1 选题的背景及意义第9-12页
        1.1.1 选题的背景第9-12页
        1.1.2 选题的意义第12页
    1.2 国内外关于互联网视频UGC的研究现状第12-18页
        1.2.1 理论研究第14-15页
        1.2.2 实践研究第15-17页
        1.2.3 技术研究第17-18页
    1.3 研究内容、思路与方法第18-22页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究思路第19-20页
        1.3.3 研究方法第20-22页
    1.4 本章小结第22-23页
第2章 S公司UGC业务的现状及问题分析第23-41页
    2.1 S公司介绍第23-30页
        2.1.1 S公司简介第23-24页
        2.1.2 S公司产品结构介绍第24-30页
    2.2 S公司UGC业务的发展现状第30-37页
        2.2.1 相关概念第30页
        2.2.2 S公司UGC业务发展现状分析第30-37页
    2.3 S公司UGC业务存在的问题第37-39页
        2.3.1 S公司UGC业务存在的问题第37-38页
        2.3.2 产生问题的原因第38-39页
    2.4 本章小结第39-41页
第3章 S公司UGC业务的发展定位第41-51页
    3.1 S公司UGC产品布局分析第41-47页
        3.1.1 普通UGC产品和PGC产品的波士顿矩阵分析第41-42页
        3.1.2 PGC产品的SWOT分析第42-47页
    3.2 UGC产品的目标市场分析第47-48页
        3.2.1 S公司及竞方UGC产品的目标市场现状第47页
        3.2.2 S公司PGC产品目标市场分析第47-48页
    3.3 S公司UGC产品的运营分析第48-49页
        3.3.1 UGC产品的生产分析第48页
        3.3.2 PGC产品的增量维度分析第48-49页
    3.4 本章小结第49-51页
第4章 S公司UGC业务的发展策略方案及保障措施第51-61页
    4.1 UGC业务发展规划及战略地图第51-53页
    4.2 UGC业务发展策略第53-58页
        4.2.1 建立“草根+专业作者”的UGC业务系统第53页
        4.2.2 拓宽目标市场覆盖范围,关注国家指导领域第53-54页
        4.2.3 树立PGC行业标杆第54页
        4.2.4 挖掘更多优秀PGC,签约更多优秀CP第54-56页
        4.2.5 制定PGC线下孵化方案第56-57页
        4.2.6 降低非PGC产品上传频率为PGC产品释放资源第57页
        4.2.7 增加PGC内容曝光度第57页
        4.2.8 缩短视频时长增加短视频数量第57-58页
        4.2.9 优化用户分成机制第58页
    4.3 UGC业务发展策略的保障措施第58-59页
        4.3.1 资金保障第58页
        4.3.2 人员保障第58-59页
        4.3.3 绩效保障第59页
    4.4 本章小结第59-61页
结论第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67页

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