摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 选题背景及意义 | 第11-14页 |
1.1.1 选题的背景 | 第11-13页 |
1.1.2 选题目的和意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
第2章 相关理论综述 | 第19-34页 |
2.1 基本概念 | 第19-22页 |
2.1.1 项目管理 | 第19页 |
2.1.2 进度控制 | 第19-20页 |
2.1.3 费用控制 | 第20-22页 |
2.2 项目进度控制论 | 第22-27页 |
2.2.1 工程项目进度控制的基本原理 | 第22-24页 |
2.2.2 工程项目进度控制的主要内容 | 第24-25页 |
2.2.3 工程项目进度控制的主要方法 | 第25页 |
2.2.4 工程项目进度计划落实情况的检查与分析 | 第25-27页 |
2.3 项目投资动态控制论 | 第27-31页 |
2.3.1 项目投资控制的主要原理 | 第27-29页 |
2.3.2 项目投资的主要原则 | 第29-30页 |
2.3.3 项目成本控制的主要依据 | 第30页 |
2.3.4 项目成本控制的主要内容 | 第30-31页 |
2.4 影响项目进度目标的因素 | 第31-32页 |
2.4.1 资金因素 | 第31-32页 |
2.4.2 施工因素 | 第32页 |
2.4.3 设计因素 | 第32页 |
2.4.4 物资供应、组织协调和环境因素 | 第32页 |
2.5 项目费用影响因素 | 第32-34页 |
2.5.1 客观因素 | 第32页 |
2.5.2 业主因素 | 第32页 |
2.5.3 设计因素 | 第32-33页 |
2.5.4 施工因素 | 第33-34页 |
第3章 H工程项目现状及存在的问题 | 第34-38页 |
3.1 H工程项目的基本情况 | 第34页 |
3.2 项目施工原则和进度安排 | 第34-35页 |
3.2.1 施工原则 | 第34页 |
3.2.2 施工计划 | 第34-35页 |
3.3 投资估算和资金筹措情况 | 第35-36页 |
3.3.1 计费根据 | 第35页 |
3.3.2 投资估算 | 第35-36页 |
3.3.3 资金筹措和投入计划 | 第36页 |
3.4 有可能导致项目费用偏差的主因与类型 | 第36-38页 |
3.4.1 产生投资偏差的主要原因 | 第36-37页 |
3.4.2 产生进度偏差的主要原因 | 第37页 |
3.4.3 项目进度和费用偏差四种类型 | 第37-38页 |
第4章 H工程项目进度与费用的联合管控 | 第38-56页 |
4.1 进度和费用的关系 | 第38页 |
4.1.1 进度、费用在时间上的联系 | 第38页 |
4.1.2 进度、费用在资源上的联系 | 第38页 |
4.2 赢得值法 | 第38-40页 |
4.2.1 赢得值法 | 第38-39页 |
4.2.2 赢得值法的三大参数 | 第39-40页 |
4.2.3 赢得值法的四个评价指标 | 第40页 |
4.3 费用进度曲线和H工程绩效情况 | 第40-48页 |
4.3.1 费用、进度曲线 | 第40-42页 |
4.3.2 H工程的费用、进度绩效分析 | 第42-45页 |
4.3.3 H工程的偏差情况 | 第45-48页 |
4.4 用赢得值法控制进度和费用 | 第48-53页 |
4.4.1 计划投资额、赢得值和实耗值 | 第48-50页 |
4.4.2 通过数据预测工程的费用、进度 | 第50页 |
4.4.3 H工程赢得值基本情况 | 第50-53页 |
4.5 H工程计算分析和效果评估 | 第53-56页 |
4.5.1 H工程计算结果分析 | 第53-54页 |
4.5.2 第5个月和第6个月末项目进展情况分析和具体的纠偏措施 | 第54-56页 |
第5章 H工程项目进度与费用控制的举措 | 第56-59页 |
5.1 组织措施 | 第56-57页 |
5.2 技术措施 | 第57-58页 |
5.3 管理措施 | 第58页 |
5.4 经济措施 | 第58-59页 |
结论与展望 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |