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工商银行黑龙江省分行个人金融服务改进对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 选题的背景及研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究目的第9页
        1.1.3 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
        1.2.3 国内外研究现状评述第14-15页
    1.3 研究思路及框架结构第15-16页
        1.3.1 主要研究思路及内容第15-16页
        1.3.2 论文框架第16页
    1.4 研究方法第16-18页
第2章 个人金融服务特点及工行黑龙江省分行个人金融服务发展现状第18-29页
    2.1 商业银行个人金融服务概念和特点第18-19页
        2.1.1 商业银行个人金融服务的概念第18页
        2.1.2 商业银行个人金融服务的特点第18-19页
    2.2 商业银行个人金融服务发展情况第19-21页
        2.2.1 商业银行个人金融服务涵盖的范围第19页
        2.2.2 商业银行整体个人金融服务发展现状第19-21页
    2.3 工商银行黑龙江省分行概况及个人金融服务发展现状第21-28页
        2.3.1 工商银行黑龙江省分行概况第21页
        2.3.2 工商银行黑龙江省分行个人金融服务发展现状第21-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 工商银行黑龙江省分行个人金融服务中存在的问题和成因第29-37页
    3.1 工商银行黑龙江省分行个人金融服务存在的问题第29-32页
        3.1.1 个人金融服务中环境及硬件存在的问题第29-30页
        3.1.2 个人金融服务中业务及产品存在的问题第30-31页
        3.1.3 个人金融服务中网点与员工存在的问题第31-32页
    3.2 个人金融服务问题产生的原因第32-36页
        3.2.1 客观经济环境及设备使用的原因第32-33页
        3.2.2 主观思想和内部政策原因第33-36页
        3.2.3 社会意识原因第36页
    3.3 本章小结第36-37页
第4章 工商银行黑龙江省分行个人金融服务问题的解决对策第37-48页
    4.1 客观原因造成问题的解决对策第37-42页
        4.1.1 增加网点数量及优化网点布局结构第37-38页
        4.1.2 加大自助设备投入力度并引导客户自助办理业务第38-39页
        4.1.3 加强业务流程的整合和减少中间环节第39-41页
        4.1.4 坚持差异化服务原则进而提高客户满意度第41页
        4.1.5 重视客户需求同时加强产品创新第41-42页
        4.1.6 增加服务网点外围投入来分散客户注意力第42页
    4.2 主观原因造成的问题的解决对策第42-47页
        4.2.1 加强个人金融业务管理并创造良好的企业文化第43页
        4.2.2 加强人员配备提高服务意识和服务水平第43-45页
        4.2.3 加强员工培训使之做到业务全面手艺精湛第45-46页
        4.2.4 以客户为中心坚持优质服务原则第46-47页
    4.3 本章小结第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-54页
后记第54-55页
个人简历第55页

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