潮州电厂物资管理业务流程创新研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第9-14页 |
| 1.3.1 国外相关研究进展 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内相关研究进展 | 第11-14页 |
| 1.4 论文内容与思路 | 第14-15页 |
| 第2章 物资管理业务流程及优化相关理论与方法概述 | 第15-19页 |
| 2.1 物资管理业务流程的基本内容 | 第15-16页 |
| 2.2 物质管理业务流程优化原则 | 第16-17页 |
| 2.3 物资管理业务流程优化方法与步骤 | 第17-19页 |
| 第3章 潮州电厂物资管理现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 潮州电厂简介 | 第19页 |
| 3.2 潮州电厂物资管理业务现状 | 第19-22页 |
| 3.3 潮州电厂物资管理业务诊断 | 第22-25页 |
| 第4章 潮州电厂物资管理业务流程优化 | 第25-39页 |
| 4.1 物资计划管理 | 第25-26页 |
| 4.2 物资采购管理 | 第26-28页 |
| 4.2.1 公司集中采购的管理 | 第26-27页 |
| 4.2.2 基层企业自行采购的管理 | 第27页 |
| 4.2.3 采购方式管理 | 第27-28页 |
| 4.3 物资供应商管理 | 第28-30页 |
| 4.4 物资库存管理 | 第30-33页 |
| 4.5 物资其他管理 | 第33-39页 |
| 4.5.1 备品备件管理 | 第33-36页 |
| 4.5.2 信息管理 | 第36页 |
| 4.5.3 考评管理 | 第36-39页 |
| 第5章 潮州电厂业务流程优化保障措施 | 第39-44页 |
| 5.1 人员合理配置 | 第39-40页 |
| 5.2 加强人员培训 | 第40页 |
| 5.3 建立制度与监督约束机制 | 第40-41页 |
| 5.4 引入竞争与合作机制 | 第41-42页 |
| 5.5 完善考核与激励机制 | 第42-44页 |
| 总结与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
