A公司全面预算管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 主要研究内容及研究框架 | 第17-19页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第17-19页 |
| 第2章 全面预算管理的相关概念与理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 全面预算管理的概念和特点 | 第19-20页 |
| 2.1.1 全面预算管理的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 全面预算管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 全面预算管理的内容和方法 | 第20-22页 |
| 2.2.1 全面预算管理的内容 | 第20页 |
| 2.2.2 全面预算管理的方法 | 第20-22页 |
| 2.3 全面预算管理的组织设置和流程 | 第22-24页 |
| 2.3.1 全面预算管理的组织设置 | 第22-23页 |
| 2.3.2 全面预算管理的流程 | 第23-24页 |
| 2.4 全面预算管理的理论基础 | 第24-27页 |
| 2.4.1 委托代理理论 | 第24-25页 |
| 2.4.2 控制理论 | 第25页 |
| 2.4.3 战略管理理论 | 第25页 |
| 2.4.4 计划行为理论 | 第25页 |
| 2.4.5 激励理论 | 第25-27页 |
| 第3章 A公司全面预算管理的现状 | 第27-37页 |
| 3.1 A公司概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 A公司的组织架构 | 第28-29页 |
| 3.2 A公司全面预算管理体系 | 第29页 |
| 3.2.1 A公司全面预算管理的组织机构 | 第29页 |
| 3.2.2 A公司全面预算管理的流程 | 第29页 |
| 3.3 A公司全面预算管理实践 | 第29-37页 |
| 3.3.1 A公司全面预算管理的编制时间 | 第29-30页 |
| 3.3.2 A公司全面预算管理的编制内容 | 第30-34页 |
| 3.3.3 A公司全面预算管理的编制方法 | 第34-35页 |
| 3.3.4 A公司全面预算考核指标及历年达成情况 | 第35-36页 |
| 3.3.5 A公司预算考核与激励制度 | 第36-37页 |
| 第4章 A公司全面预算管理的成效与不足分析 | 第37-42页 |
| 4.1 A公司全面预算管理成效分析 | 第37-38页 |
| 4.1.1 健全的组织体系 | 第37页 |
| 4.1.2 完善的预算编制制度 | 第37-38页 |
| 4.1.3 明确的预算编制方法 | 第38页 |
| 4.2 A公司全面预算管理的不足之处 | 第38-42页 |
| 4.2.1 预算编制方法不科学且执行有效度不高 | 第38-39页 |
| 4.2.2 预算管理的控制功能尚未发挥 | 第39页 |
| 4.2.3 缺乏预算调整机制 | 第39-40页 |
| 4.2.4 预算考核指标过于简单 | 第40页 |
| 4.2.5 预算考核范围过于狭窄 | 第40-41页 |
| 4.2.6 预算指标使生产与销售脱节 | 第41-42页 |
| 第5章 A公司全面预算管理系统的优化 | 第42-54页 |
| 5.1 编制方法的实际落实 | 第42-44页 |
| 5.1.1 预算方法的完善 | 第42-43页 |
| 5.1.2 加强对预算编制人员的培训 | 第43页 |
| 5.1.3 编制预算方法的应用手册 | 第43-44页 |
| 5.2 加强预算管理的控制功能 | 第44-45页 |
| 5.2.1 建立预算跟踪反馈系统 | 第44页 |
| 5.2.2 建立预算经营预测机制 | 第44页 |
| 5.2.3 确定实际与预测差异的比较分析方法 | 第44-45页 |
| 5.3 建立预算调整机制 | 第45-47页 |
| 5.3.1 明确预算调整的范围 | 第45-46页 |
| 5.3.2 明确预算调整的权限 | 第46页 |
| 5.3.3 明确预算调整的流程 | 第46-47页 |
| 5.4 优化考核指标体系 | 第47-51页 |
| 5.4.1 考核指标的选择 | 第48-49页 |
| 5.4.2 考核指标值的合理设定 | 第49-50页 |
| 5.4.3 考核权重的合理设定 | 第50-51页 |
| 5.5 完善全面考核机制 | 第51-54页 |
| 5.5.1 建立责任关联制度 | 第51页 |
| 5.5.2 建立预算平衡考核制度 | 第51-52页 |
| 5.5.3 建立合理有效的奖惩制度 | 第52-54页 |
| 第6章 总结与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 总结 | 第54-55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
