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媒介融合环境下县级电视媒体创新发展探究--以长兴传媒集团为例

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景、意义第7-9页
    1.2 研究现状第9-11页
    1.3 方法与设计第11-13页
2 媒介融合的概念和发展阶段第13-15页
    2.1 媒介融合的概念第13-14页
    2.2 媒介融合的四个发展阶段第14-15页
3 媒介融合环境下县级电视媒体发展的机遇和制约第15-21页
    3.1 媒介融合环境下县级电视媒体发展的机遇第15-18页
    3.2 媒介融合环境下县级电视媒体发展的制约因素第18-21页
4 长兴传媒集团创新发展的分析第21-28页
    4.1 借助融合契机,布局全媒体格局第21-23页
    4.2 打造本土化内容,做好品牌声誉的嫁接第23-24页
    4.3 建设区域智慧城市,提高本地服务性第24-25页
    4.4 产业转型升级,多元化经营发展第25-27页
    4.5 借力规模和群集效应,突破区域限制第27-28页
5 长兴传媒集团对县级电视媒体发展的启示第28-32页
    5.1 媒体与技术的连接,摆脱陈旧的传播技术第30页
    5.2 媒体与人的连接,提供适配的本地内容和服务第30-31页
    5.3 媒体与商业的连接,完成T2O2O县域运营闭环第31页
    5.4 媒体与媒体的连接,区域联手强实力第31-32页
6 结语第32-34页
注释第34-36页
参考文献第36-37页
在学期间发表论文清单第37-38页
致谢第38页

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