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船坞生产流程优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 课题研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 流程再造理论第10-12页
        1.2.2 流程优化理论第12-13页
        1.2.3 流程优化的典型方法研究第13-15页
    1.3 课题研究的必要性和可行性第15-16页
        1.3.1 船坞生产流程优化的必要性第15页
        1.3.2 船坞生产流程优化的可行性第15-16页
    1.4 本文研究技术路线和论文框架第16-18页
        1.4.1 技术路线第16页
        1.4.2 研究内容第16-17页
        1.4.3 论文框架第17-18页
第二章 船坞生产作业流程研究第18-39页
    2.1 船坞生产作业流程分析第18-19页
        2.1.1 减少无效作业时间第18页
        2.1.2 推动工序前移第18-19页
        2.1.3 压缩必要作业时间第19页
    2.2 船坞快速搭载工法研究第19-23页
        2.2.1 搭载前准备工作优化第19-20页
        2.2.2 快速定位松车研究第20-22页
        2.2.3 快速搭载工装研究第22-23页
    2.3 船坞精度管理研究第23-28页
        2.3.1 定位作业流程优化第23页
        2.3.2 精度测量方法第23-24页
        2.3.3 计算机模拟搭载第24-26页
        2.3.4 分段预修整处理第26-27页
        2.3.5 数据网络及统计分析第27-28页
    2.4 大型总段建造研究第28-35页
        2.4.1 总组方案研究第28-31页
        2.4.2 总段平移技术研究第31-32页
        2.4.3 水上对接技术研究第32-35页
    2.5 船坞搭载网络研究第35-39页
        2.5.1 搭载网络计划优化第35-36页
        2.5.2 船坞作业物量平衡第36-37页
        2.5.3 后行中日程计划优化第37-39页
第三章 船坞生产管理流程研究第39-58页
    3.1 船坞生产管理流程分析第39-41页
        3.1.1 单件流水线第39-40页
        3.1.2 拉动式计划体系第40-41页
        3.1.3 均衡生产和节拍生产第41页
    3.2 场地资源管理研究第41-47页
        3.2.1 定置管理第42-43页
        3.2.2 坞内布置研究第43-44页
        3.2.3 总组场地策划第44-47页
    3.3 环形搭载推进生产模式第47-49页
        3.3.1 环形搭载推进意义第47页
        3.3.2 环段搭载推进基本原则第47-48页
        3.3.3 环形搭载推进工艺要求第48-49页
    3.4 建造生产节拍研究第49-52页
        3.4.1 生产节拍控制第49页
        3.4.2 工序管理作业基准第49-50页
        3.4.3 标准作业周期第50-52页
    3.5 出坞完整性状态管理第52-58页
        3.5.1 扩大先行舾装率第53页
        3.5.2 扩大半船起浮状态第53-54页
        3.5.3 提高坞内舾装完整性第54-58页
第四章 研究成果及应用第58-63页
    4.1 船坞周期第59-60页
    4.2 搭载效率第60-61页
    4.3 完整性状态第61-63页
第五章 结论及展望第63-64页
    5.1 结论第63页
    5.2 展望第63-64页
参考文献第64-65页
致谢第65-66页
答辩委员会对论文的评定意见第66页

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