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BGE公司营销策略研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1 绪论第7-10页
    1.1 选题背景及意义第7-8页
    1.2 研究方法与思路第8-9页
        1.2.1 研究方法第8页
        1.2.2 研究思路第8-9页
    1.3 研究内容与架构第9-10页
2 研究现状第10-24页
    2.1 理论基础第10-22页
        2.1.1 市场营销概述第10-11页
        2.1.2 营销策略理论第11-13页
        2.1.3 营销环境分析理论第13-22页
    2.2 文献综述第22-24页
3 中国智能燃气表市场分析现状第24-36页
    3.1 智能燃气表市场宏观环境分析第24-32页
        3.1.1 政策法律环境第24-26页
        3.1.2 宏观经济环境第26-28页
        3.1.3 社会文化环境第28-29页
        3.1.4 科学技术环境第29-32页
    3.2 智能燃气表市场竞争环境分析第32-36页
        3.2.1 行业内竞争第32-33页
        3.2.2 潜在进入者第33-34页
        3.2.3 购买者第34页
        3.2.4 供应商第34页
        3.2.5 代替产品第34-36页
4 BGE公司背景及营销现状分析第36-49页
    4.1 BGE公司背景简介第36-37页
    4.2 BGE公司营销现状简介第37-42页
        4.2.1 产品类别第37-38页
        4.2.2 公司销售额及市场分布情况第38-40页
        4.2.3 营销人才队伍第40-41页
        4.2.4 营销制度建设情况第41-42页
    4.3 BGE公司市场竞争的优、劣势分析第42-44页
        4.3.1 竞争优势第42-43页
        4.3.2 劣势分析第43-44页
    4.4 BGE公司营销策略及存在问题分析第44-49页
        4.4.1 产品策略中存在的问题——产品种类较少第44-45页
        4.4.2 价格策略中存在的问题——缺乏竞争力第45-46页
        4.4.3 渠道策略中存在的问题——销售渠道单一第46页
        4.4.4 促销策略中存在的问题——宣传和激励力度不够第46-49页
5 BGE公司营销策略的改进措施第49-55页
    5.1 产品策略改进——加速产品创新和推广第49-50页
    5.2 价格策略改进——灵活的低价政策第50页
    5.3 渠道策略改进——拓展销售渠道第50-52页
    5.4 促销策略改进——加强宣传和营销队伍建设第52-55页
6 结论第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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