| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第11页 |
| 1.5 研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-27页 |
| 2.1 高绩效工作系统理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1.1 高绩效工作系统定义 | 第13-15页 |
| 2.1.2 高绩效工作系统维度 | 第15-18页 |
| 2.1.3 高绩效工作系统与相关变量 | 第18-21页 |
| 2.2 组织承诺理论综述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 组织承诺的定义 | 第21页 |
| 2.2.2 组织承诺的维度 | 第21-22页 |
| 2.2.3 组织承诺与相关变量 | 第22-23页 |
| 2.3 相关研究变量理论综述 | 第23-25页 |
| 2.3.1 组织公民行为 | 第23-24页 |
| 2.3.2 感知到的组织支持与感知到组织对员工投入 | 第24页 |
| 2.3.3 工作满意度 | 第24-25页 |
| 2.3.4 人与组织匹配 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 模型的建立 | 第27-35页 |
| 3.1 研究假设的提出 | 第27-30页 |
| 3.1.1 高绩效工作系统与员工个体感知 | 第27-28页 |
| 3.1.2 员工个体感知与员工工作满意度和组织承诺 | 第28-29页 |
| 3.1.3 员工组织承诺、工作满意度与组织公民行为 | 第29-30页 |
| 3.1.4 人与组织匹配的调节作用 | 第30页 |
| 3.2 研究模型的确定 | 第30-31页 |
| 3.3 模型及基本假设的验证思路 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-35页 |
| 第四章 研究方法 | 第35-41页 |
| 4.1 量表设计 | 第35-37页 |
| 4.1.1 量表的情景化 | 第35页 |
| 4.1.2 量表来源与修订 | 第35-36页 |
| 4.1.3 量表测量 | 第36-37页 |
| 4.2 采样实施 | 第37页 |
| 4.3 样本 | 第37-39页 |
| 4.3.1 样本描述 | 第37页 |
| 4.3.2 样本特征 | 第37-39页 |
| 4.4 数据分析方法 | 第39页 |
| 4.5 模型验证思路 | 第39-41页 |
| 第五章 模型结果和综合讨论 | 第41-61页 |
| 5.1 研究变量的描述统计 | 第41页 |
| 5.2 信度与效度分析 | 第41-53页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第41-42页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第42-53页 |
| 5.3 共同方差偏差分析 | 第53页 |
| 5.4 因子相关性分析 | 第53-55页 |
| 5.5 潜变量因果关系模型分析 | 第55-57页 |
| 5.5.1 潜变量因果关系模型评价与路径分析 | 第55-56页 |
| 5.5.2 潜变量因果关系模型嵌套分析 | 第56-57页 |
| 5.6 分层回归模型分析 | 第57-59页 |
| 5.7 假设检验结果 | 第59-61页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第61-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 6.2 结果讨论 | 第62-63页 |
| 6.3 主要创新点 | 第63-64页 |
| 6.4 研究局限与展望 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-75页 |
| 附录 | 第75-81页 |
| 致谢 | 第81-83页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第83页 |
