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J公司B2C营运模式的财务风险案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 引言第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究方法第9-10页
    1.3 文献综述第10-12页
    1.4 研究框架第12-13页
第2章 B2C营运模式财务风险相关理论第13-19页
    2.1 财务风险概述第13-14页
        2.1.1 财务风险的定义第13页
        2.1.2 财务风险相关理论第13-14页
    2.2 B2C营运模式相关理论第14-19页
        2.2.1 B2C电子商务的定义第14-15页
        2.2.2 B2C营运模式的流程第15-16页
        2.2.3 B2C营运模式下企业财务风险类型第16-19页
第3章 J公司案例简介第19-27页
    3.1 J公司基本概况第19-20页
        3.1.1 J公司发展历程第19页
        3.1.2 J公司的营运模式第19-20页
    3.2 J公司SWOT分析第20-27页
        3.2.1 J优势(S)分析第21-22页
        3.2.2 J劣势(W)分析第22-23页
        3.2.3 J机会(O)分析第23-25页
        3.2.4 J威胁(T)分析第25-27页
第4章 J公司财务风险案例分析第27-40页
    4.1 J公司融资风险分析第27-31页
        4.1.1 融资特征第27-28页
        4.1.2 融资风险第28-31页
    4.2 J公司投资风险分析第31-34页
        4.2.1 投资特征第31-32页
        4.2.2 投资风险第32-34页
    4.3 J公司供应链风险分析第34-38页
        4.3.1 供应链管理特征第34-35页
        4.3.2 供应链风险第35-38页
    4.4 J公司信用风险分析第38-40页
        4.4.1 信用特征第38-39页
        4.4.2 信用风险第39-40页
第5章 J公司财务风险防范建议第40-45页
    5.1 优化资本结构,提高企业商业信用第40-41页
    5.2 加强资金管理,保证投资收益质量第41-42页
    5.3 建立供应链战略,降低企业营运成本第42-43页
    5.4 加强信息技术管理,提高信息安全能力第43-44页
    5.5 树立风险防范意识,健全企业治理机制第44-45页
参考文献第45-47页
后记第47页

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