企业并购绩效案例研究--以M公司并购Y公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 企业并购绩效概述及相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 企业并购概述 | 第15-16页 |
| 2.1.1 企业并购的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 企业并购的分类 | 第15-16页 |
| 2.2 并购绩效概述 | 第16-17页 |
| 2.2.1 并购绩效的概念 | 第16页 |
| 2.2.3 并购绩效的评价方法 | 第16-17页 |
| 2.3 研究的相关理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 协同效应理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 市场势力理论 | 第18页 |
| 2.3.3 信息与信号理论 | 第18-20页 |
| 第3章 M公司并购Y公司案例基本情况介绍 | 第20-26页 |
| 3.1 并购双方简介 | 第20-21页 |
| 3.1.1 M公司 | 第20页 |
| 3.1.2 Y公司 | 第20-21页 |
| 3.2 并购动因 | 第21-23页 |
| 3.2.1 政府提高行业集中度的政策导向 | 第21-22页 |
| 3.2.2 M公司欲补齐奶粉业务短板 | 第22页 |
| 3.2.3 Y公司面临发展压力和经营风险 | 第22-23页 |
| 3.3 并购过程回顾 | 第23-26页 |
| 3.3.1 收购对象的选择 | 第23-24页 |
| 3.3.2 要约收购的具体方案 | 第24页 |
| 3.3.3 收购的具体流程 | 第24-26页 |
| 第4章 M公司并购Y公司绩效分析 | 第26-39页 |
| 4.1 财务指标并购绩效分析 | 第26-34页 |
| 4.1.1 盈利能力分析 | 第27-29页 |
| 4.1.2 偿债能力分析 | 第29-31页 |
| 4.1.3 营运能力分析 | 第31-32页 |
| 4.1.4 发展能力分析 | 第32-34页 |
| 4.2 非财务指标并购绩效分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 企业发展战略 | 第35页 |
| 4.2.2 企业文化和管理团队 | 第35-36页 |
| 4.2.3 产品和服务质量 | 第36页 |
| 4.2.4 市场占有率 | 第36-37页 |
| 4.3 并购绩效总结 | 第37-39页 |
| 第5章 案例建议及启示 | 第39-43页 |
| 5.1 案例建议 | 第39-41页 |
| 5.1.1 强化风险预警及内部控制制度 | 第39页 |
| 5.1.2 加快并购后双方的整合渗透速度 | 第39-40页 |
| 5.1.3 以电商发展优势拓展销售渠道 | 第40-41页 |
| 5.2 案例启示 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 后记 | 第46页 |
