吉林敖东集团商业模式改进研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究思路、主要内容和研究方法 | 第11-13页 |
1.3.1 研究思路和主要内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 创新点 | 第13-14页 |
第2章 相关理论概述 | 第14-20页 |
2.1 企业竞争优势理论概述 | 第14页 |
2.2 商业模式概述 | 第14-18页 |
2.2.1 商业模式的界定 | 第14-15页 |
2.2.2 商业模式的要素 | 第15-16页 |
2.2.3 商业模式的框架 | 第16-17页 |
2.2.4 商业模式的特征 | 第17-18页 |
2.3 商业模式的三维度理论 | 第18-20页 |
2.3.1 商业模式的三维度理论概述 | 第18-19页 |
2.3.2 商业模式的三维度理论基本内涵 | 第19页 |
2.3.3 商业模式的三维度理论结构 | 第19-20页 |
第3章 吉林敖东集团现行商业模式分析 | 第20-27页 |
3.1 吉林敖东集团简介 | 第20页 |
3.2 吉林敖东集团商业模式分析 | 第20-24页 |
3.2.1 价值链价值核心短板效应分析 | 第21-23页 |
3.2.2 产业链中产品生产多元化发展问题 | 第23-24页 |
3.2.3 资金链分散投资制约效应分析 | 第24页 |
3.3 吉林敖东集团商业模式存在的问题及原因分析 | 第24-27页 |
3.3.1 价值链方面存在的问题及原因分析 | 第24-25页 |
3.3.2 产业链方面存在的问题及原因分析 | 第25页 |
3.3.3 资金链方面存在的问题及原因分析 | 第25-27页 |
第4章 吉林敖东集团商业模式的改进 | 第27-35页 |
4.1 基于“互联网+”价值网络的价值链拓展 | 第27-30页 |
4.1.1 互联网背景下价值网络的延拓 | 第28-29页 |
4.1.2“互联网+”价值网络的组成分析 | 第29-30页 |
4.2 产业链的完善与发展 | 第30-33页 |
4.2.1 产业链条的完善 | 第30-31页 |
4.2.2 产业链条构建 | 第31-33页 |
4.3 资金链的优化设计 | 第33-35页 |
4.3.1 强化资金链基础 | 第33-34页 |
4.3.2 做好资金链的后续优化 | 第34-35页 |
第5章 吉林敖东集团商业模式实施的风险与保障措施 | 第35-38页 |
5.1 商业模式在实施前可预见的风险与保障措施 | 第35-36页 |
5.1.1 产品创新产生的风险 | 第35页 |
5.1.2 营销网络存在的风险 | 第35-36页 |
5.2 商业模式在实施过程中的风险与保障措施 | 第36页 |
5.2.1 实施过程中存在的风险 | 第36页 |
5.2.2 实施过程中的保障措施 | 第36页 |
5.3 商业模式在实施后的风险与保障措施 | 第36-38页 |
5.3.1 外部市场环境方面 | 第36-37页 |
5.3.2 内部各环节的配合方面 | 第37-38页 |
第6章 结论与展望 | 第38-39页 |
6.1 结论 | 第38页 |
6.2 展望 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
后记 | 第42页 |