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吉林敖东集团商业模式改进研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国内研究现状第9-10页
        1.2.2 国外研究现状第10-11页
    1.3 研究思路、主要内容和研究方法第11-13页
        1.3.1 研究思路和主要内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 创新点第13-14页
第2章 相关理论概述第14-20页
    2.1 企业竞争优势理论概述第14页
    2.2 商业模式概述第14-18页
        2.2.1 商业模式的界定第14-15页
        2.2.2 商业模式的要素第15-16页
        2.2.3 商业模式的框架第16-17页
        2.2.4 商业模式的特征第17-18页
    2.3 商业模式的三维度理论第18-20页
        2.3.1 商业模式的三维度理论概述第18-19页
        2.3.2 商业模式的三维度理论基本内涵第19页
        2.3.3 商业模式的三维度理论结构第19-20页
第3章 吉林敖东集团现行商业模式分析第20-27页
    3.1 吉林敖东集团简介第20页
    3.2 吉林敖东集团商业模式分析第20-24页
        3.2.1 价值链价值核心短板效应分析第21-23页
        3.2.2 产业链中产品生产多元化发展问题第23-24页
        3.2.3 资金链分散投资制约效应分析第24页
    3.3 吉林敖东集团商业模式存在的问题及原因分析第24-27页
        3.3.1 价值链方面存在的问题及原因分析第24-25页
        3.3.2 产业链方面存在的问题及原因分析第25页
        3.3.3 资金链方面存在的问题及原因分析第25-27页
第4章 吉林敖东集团商业模式的改进第27-35页
    4.1 基于“互联网+”价值网络的价值链拓展第27-30页
        4.1.1 互联网背景下价值网络的延拓第28-29页
        4.1.2“互联网+”价值网络的组成分析第29-30页
    4.2 产业链的完善与发展第30-33页
        4.2.1 产业链条的完善第30-31页
        4.2.2 产业链条构建第31-33页
    4.3 资金链的优化设计第33-35页
        4.3.1 强化资金链基础第33-34页
        4.3.2 做好资金链的后续优化第34-35页
第5章 吉林敖东集团商业模式实施的风险与保障措施第35-38页
    5.1 商业模式在实施前可预见的风险与保障措施第35-36页
        5.1.1 产品创新产生的风险第35页
        5.1.2 营销网络存在的风险第35-36页
    5.2 商业模式在实施过程中的风险与保障措施第36页
        5.2.1 实施过程中存在的风险第36页
        5.2.2 实施过程中的保障措施第36页
    5.3 商业模式在实施后的风险与保障措施第36-38页
        5.3.1 外部市场环境方面第36-37页
        5.3.2 内部各环节的配合方面第37-38页
第6章 结论与展望第38-39页
    6.1 结论第38页
    6.2 展望第38-39页
参考文献第39-42页
后记第42页

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