| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究分析 | 第12-14页 |
| 1.3 信用评级系统介绍 | 第14-15页 |
| 1.4 研究主要内容及组织结构 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 项目管理与信用评级系统的规划设计要求 | 第17-18页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第17页 |
| 2.2 信用评级系统规划设计要求 | 第17-18页 |
| 第3章 佛山N农商银行信用评级系统现状及问题分析 | 第18-22页 |
| 3.1 信用评级系统概况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 术语解释 | 第18-19页 |
| 3.1.2 系统流程分类 | 第19页 |
| 3.1.3 存在问题分析 | 第19-20页 |
| 3.2 优化信用评级系统的必要性分析 | 第20-22页 |
| 第4章 佛山N农商银行信用评级系统项目优化的启动、执行与控制 | 第22-38页 |
| 4.1 项目组织管理 | 第22页 |
| 4.2 项目进度管理 | 第22-25页 |
| 4.2.1 项目计划编制 | 第22-24页 |
| 4.2.2 赶工措施 | 第24页 |
| 4.2.3 影响项目进度的因素分析 | 第24-25页 |
| 4.3 信用评级系统项目优化的规划设计方案 | 第25-27页 |
| 4.3.1 设计目标 | 第25-26页 |
| 4.3.2 整体规划方案 | 第26-27页 |
| 4.4 项目人力资源管理 | 第27-29页 |
| 4.4.1 项目的利害关系人 | 第27-28页 |
| 4.4.2 项目团队的组建与管理 | 第28-29页 |
| 4.5 项目沟通管理 | 第29-32页 |
| 4.5.1 进行沟通计划 | 第29-30页 |
| 4.5.2 管理利害关系人的期望 | 第30-31页 |
| 4.5.3 定时报告绩效 | 第31-32页 |
| 4.6 项目风险管理 | 第32-34页 |
| 4.6.1 项目风险的来源 | 第32页 |
| 4.6.2 监测和控制项目风险的方法 | 第32-33页 |
| 4.6.3 应急预案处置 | 第33-34页 |
| 4.7 项目质量管理 | 第34-36页 |
| 4.7.1 影响项目质量的主要因素 | 第34-35页 |
| 4.7.2 制定质量计划 | 第35页 |
| 4.7.3 质量控制管理 | 第35-36页 |
| 4.7.4 质量保证管理 | 第36页 |
| 4.8 项目成本管理 | 第36-38页 |
| 第5章 佛山N农商银行信用评级系统项目优化的效果评价 | 第38-42页 |
| 6.1 投资成本分析 | 第38页 |
| 6.2 运行效果分析 | 第38-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47页 |