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棉花进口企业国际采购策略研究--以江苏省农垦棉业有限公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第9-15页
    1.1 问题的提出第9-10页
    1.2 研究的意义第10-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11-12页
    1.3 研究方法和技术路线第12-14页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 技术路线第13-14页
    1.4 全文结构第14-15页
第二章 相关文献综述第15-21页
    2.1 相关经典文献第15-17页
        2.1.1 绝对优势理论第15-16页
        2.1.2 比较优势理论第16页
        2.1.3 要素禀赋理论第16页
        2.1.4 产品生命周期理论第16-17页
    2.2 国内外研究动态第17-19页
        2.2.1 关于棉花进口贸易影响因素的研究第17-18页
        2.2.2 对进口定价权的相关研究第18-19页
    2.3 本章小结第19-21页
第三章 我国棉花进口企业采购现状及采购策略分析第21-38页
    3.1 中国进口主要国别状况分析第21-23页
    3.2 中国棉花进口贸易的相关政策与制度分析第23-29页
        3.2.1 中国棉花进口管理制度第23-24页
        3.2.2 棉花进口贸易中的纠纷及其解决第24-26页
        3.2.3 棉花行业的黑名单制度第26-27页
        3.2.4 中国棉花进口的“大国效应”与棉花国际定价权第27-29页
    3.3 中国棉花进口企业国际竞争力比较第29-30页
    3.4 我国棉花企业国际采购的相关策略第30-36页
        3.4.1 定价方式选择第31-32页
        3.4.2 供应商选择管理第32-33页
        3.4.3 期货市场风险控制第33-35页
        3.4.4 仲裁规则及结算方法第35-36页
    3.5 本章小结第36-38页
第四章 棉花进口企业采购策略的SWOT分析第38-52页
    4.1 江苏省农垦棉业有限公司概况及棉花采购现状分析第38-44页
        4.1.1 江苏省农垦棉业有限公司概况第38-40页
        4.1.2 江苏省农垦棉业有限公司国际采购中的主要问题第40-44页
    4.2 江苏省农垦棉业有限公司国际采购的SW分析第44-45页
    4.3 江苏省农垦棉业有限公司国际采购的OT分析第45-46页
    4.4 中国棉花进口企业国际采购的SWOT分析第46-51页
        4.4.1 中国棉花进口企业的优势(S)第47页
        4.4.2 中国棉花进口企业的劣势(W)第47-48页
        4.4.3 中国棉花进口企业的机会(O)第48-49页
        4.4.4 中国棉花进口企业的威胁(T)第49-51页
    4.5 本章小结第51-52页
第五章 结论和建议第52-57页
    5.1 结论第52-53页
    5.2 相关政策建议第53-55页
        5.2.1 提高自身实力,努力争取国际定价权第53-54页
        5.2.2 创造公平环境,支持国内企业参与国际棉花贸易第54-55页
        5.2.3 探索多元化途径,避免进口依赖性风险第55页
    5.3 未来研究方向第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
作者简介第61页

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