L真空镀膜设备公司的供应链管理改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路 | 第12-14页 |
| 2 制造业供应链管理思想概述 | 第14-20页 |
| 2.1 供应链管理概述 | 第14-16页 |
| 2.2 制造业的ERP&MRP管理思想 | 第16-18页 |
| 2.3 供应商管理的主要内容及方法 | 第18-20页 |
| 2.4 企业组织生产方式 | 第20页 |
| 3 L公司供应链管理现状和问题分析 | 第20-34页 |
| 3.1 L公司运营现状 | 第20-23页 |
| 3.1.1 组织结构及人员构成 | 第21-22页 |
| 3.1.2 生产运营情况阐述 | 第22-23页 |
| 3.1.3 供应商特点 | 第23页 |
| 3.2 L公司供应链管理综合分析 | 第23-29页 |
| 3.2.1 生产组织方式 | 第23-24页 |
| 3.2.2 零部件采购流程 | 第24-25页 |
| 3.2.3 库存管理现状 | 第25-27页 |
| 3.2.4 供应商管理现状 | 第27页 |
| 3.2.5 技术水平及市场地位 | 第27-28页 |
| 3.2.6 现存问题梳理 | 第28-29页 |
| 3.3 关于问题的原因分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 在供应商开发与管理方面不足 | 第29-31页 |
| 3.3.2 组织生产方式低效 | 第31页 |
| 3.3.3 缺少有效的信息管理方法 | 第31-34页 |
| 4 公司供应链管理改善方案的设计 | 第34-43页 |
| 4.1 总体思路 | 第34-35页 |
| 4.2 基于供应链管理思想的供应商优化策略 | 第35-36页 |
| 4.3 与供应商联合开发策略 | 第36-37页 |
| 4.4 推进并完善ERP系统的使用 | 第37-39页 |
| 4.4.1 实施MRP采购 | 第37-39页 |
| 4.4.2 深化ERP系统的应用 | 第39页 |
| 4.5 变革组织生产的方式 | 第39-43页 |
| 4.5.1 明确模块化设计理念并进行模块化设计 | 第39-40页 |
| 4.5.2 实施组织生产方式变革 | 第40-43页 |
| 5 方案实施的保障措施 | 第43-47页 |
| 5.1 方案实施的组织保障 | 第43-44页 |
| 5.2 方案实施的人员保障 | 第44-46页 |
| 5.3 方案实施的资金保障 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
