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中国建筑企业国际竞争力研究--以上市公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第8-15页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 创新之处第9页
    1.4 研究方法和研究思路第9-10页
        1.4.1 研究方法第9页
        1.4.2 研究思路第9-10页
    1.5 文献综述第10-15页
        1.5.1 国际竞争力相关概念第10-11页
        1.5.2 国际竞争力国内外研究第11-12页
        1.5.3 国际竞争力要素与评估指标第12-13页
        1.5.4 建筑企业国际竞争力研究第13-15页
2 国际建筑市场经营环境第15-20页
    2.1 政治环境分析第15-16页
        2.1.1 部分国家地区战争不断、政权不稳第15页
        2.1.2 政府行为影响力增强第15-16页
        2.1.3 国家信用突出第16页
    2.2 经济环境分析第16-17页
        2.2.1 全球经济发展速度放缓第16-17页
        2.2.2 国际工程承包市场前景可观第17页
    2.3 社会文化方面第17-18页
        2.3.1 思维习惯影响项目管理第18页
        2.3.2 环保意识各不相同第18页
        2.3.3 文化本土化第18页
    2.4 技术环境第18-20页
        2.4.1 技术准入限制第19页
        2.4.2 技术创新不积极第19-20页
3 中国建筑企业国际化发展状况第20-34页
    3.1 国际化历程第20-21页
    3.2 国际化主体第21-22页
    3.3 国际营业情况第22-25页
        3.3.1 收入逐渐增大第22-23页
        3.3.2 合同金额与收入波动较大第23-25页
    3.4 中国建筑企业对外工程承包细分市场第25-29页
        3.4.1 亚洲市场第25-27页
        3.4.2 非洲市场第27-28页
        3.4.3 拉美市场第28-29页
    3.5 我国对外承包工程的一些特点第29页
        3.5.1 形成对外工程承包多元化格局第29页
        3.5.2 业务结构走出产业链低端第29页
        3.5.3 规模小、协作差,难以形成规模效益第29页
    3.6 中国上市建筑企业国际化现状第29-34页
        3.6.1 上市建筑企业基本情况第29-30页
        3.6.2 企业之间对外营业差距大第30-32页
        3.6.3 国际市场仍在亚非拉地区第32-34页
4 中国上市建筑企业国际竞争力水平及要素分析第34-45页
    4.1 建筑产业链与企业价值链第34-35页
        4.1.1 整个产业链形成企业间联盟关系第34页
        4.1.2 建筑企业分群第34-35页
        4.1.3 中国上市建筑企业在价值链的位置第35页
    4.2 上市建筑企业的竞争力水平第35-41页
        4.2.1 企业生存竞争力第35-39页
        4.2.2 企业持续发展竞争力第39-41页
    4.3 竞争要素分析第41-45页
        4.3.1 内部要素第41-44页
        4.3.2 外部要素第44-45页
5 中外建筑企业国际竞争力的案例比较第45-59页
    5.1 中国建筑与豪赫蒂夫的案例比较第45-50页
        5.1.1 公司简介第45-46页
        5.1.2 竞争力分析第46-48页
        5.1.3 要素分析第48-50页
        5.1.4 案例小结第50页
    5.2 中国交建与福陆公司的案例比较第50-54页
        5.2.1 公司简介第50-51页
        5.2.2 竞争力分析第51-53页
        5.2.3 要素分析第53-54页
        5.2.4 案例小结第54页
    5.3 中国电建与大林组公司的案例比较第54-59页
        5.3.1 公司简介第54-55页
        5.3.2 竞争力分析第55-57页
        5.3.3 竞争要素分析第57-58页
        5.3.4 案例小结第58-59页
6 对策建议第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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