京东商城自营商业模式下企业价值创造研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第17-20页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第20-28页 |
| 2.1 商业模式与价值创造相关概念 | 第20-23页 |
| 2.1.1 商业模式构成要素及种类 | 第20-21页 |
| 2.1.2 价值创造评价方法及影响因素 | 第21-23页 |
| 2.2 商业模式与价值创造的传递机制 | 第23-26页 |
| 2.2.1 价值链 | 第23-24页 |
| 2.2.2 价值网 | 第24-25页 |
| 2.2.3 小结 | 第25-26页 |
| 2.3 自营与平台商业模式价值创造的区别 | 第26-28页 |
| 2.3.1 自营与平台商业模式的对比 | 第26页 |
| 2.3.2 自营与平台商业模式价值创造途径的区别 | 第26-28页 |
| 3 京东商城案例分析 | 第28-39页 |
| 3.1 京东商城基本情况 | 第28-29页 |
| 3.1.1 历史沿革 | 第28页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第28-29页 |
| 3.1.3 主要业务及流程 | 第29页 |
| 3.2 京东商城自营商业模式介绍 | 第29-33页 |
| 3.2.1 多元化的产品品种 | 第30-31页 |
| 3.2.2 重资产化的物流建设 | 第31-32页 |
| 3.2.3 专业化的项目投资与合作 | 第32-33页 |
| 3.2.4 小结 | 第33页 |
| 3.3 京东商城企业价值创造现状分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 快速增长的客户群体和订单 | 第34-35页 |
| 3.3.2 高速增长的营业收入和毛利 | 第35-36页 |
| 3.3.3 大量持续的正现金流 | 第36页 |
| 3.3.4 较高的加权资本成本 | 第36页 |
| 3.3.5 小结 | 第36-37页 |
| 3.4 京东商城企业价值创造长期效应分析 | 第37-39页 |
| 3.4.1 偿债能力分析 | 第37页 |
| 3.4.2 营运能力分析 | 第37-38页 |
| 3.4.3 盈利能力分析 | 第38页 |
| 3.4.4 小结 | 第38-39页 |
| 4 经验与启示 | 第39-42页 |
| 4.1 准确定位市场与客户群体 | 第39页 |
| 4.2 建立独特的关键资源和重要合作 | 第39-40页 |
| 4.3 防范经营风险和财务风险 | 第40-42页 |
| 5 结论与展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
