企业营销项目化管理应用研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-9页 |
| ·研究的目的 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究综述 | 第9-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法和研究路线 | 第13-14页 |
| 2 项目管理相关基础理论 | 第14-21页 |
| ·项目管理概述 | 第14-18页 |
| ·项目的概念及特点 | 第14-16页 |
| ·项目管理的概念及特点 | 第16-18页 |
| ·企业项目化管理发展趋势 | 第18-19页 |
| ·企业营销项目化管理概述 | 第19-21页 |
| ·营销项目范围确定 | 第19-20页 |
| ·营销项目管理的概念和特点 | 第20-21页 |
| 3 企业营销项目化管理必要性和可行性分析 | 第21-28页 |
| ·必要性分析 | 第21-27页 |
| ·企业营销面临的竞争环境 | 第21-22页 |
| ·现在企业营销管理存在的问题 | 第22-25页 |
| ·项目管理优势分析 | 第25-27页 |
| ·可行性分析 | 第27-28页 |
| 4 企业营销项目化管理模式构建 | 第28-47页 |
| ·企业实施项目化营销管理的经营逻辑 | 第29-30页 |
| ·企业营销项目化管理的组织架构 | 第30-35页 |
| ·纵向构建项目管理链条 | 第30-33页 |
| ·横向转变职能部门的角色 | 第33页 |
| ·营销项目组织结构的重组 | 第33-35页 |
| ·企业营销项目化管理流程分析 | 第35-42页 |
| ·营销项目生命周期的划分 | 第35-37页 |
| ·企业营销活动项目管理的流程 | 第37-42页 |
| ·企业营销项目管理过程中的核心控制流程 | 第42-47页 |
| ·营销项目成本控制 | 第42-45页 |
| ·营销项目进度控制 | 第45-47页 |
| ·营销项目质量控制 | 第47页 |
| 5 企业营销项目管理的实例研究 | 第47-58页 |
| ·公司背景介绍 | 第48页 |
| ·节日营销项目管理过程 | 第48-58页 |
| ·春生堂营销项目的触发 | 第48-49页 |
| ·节日促销项目的启动 | 第49-53页 |
| ·节日促销项目的计划 | 第53-56页 |
| ·节日促销项目的实施 | 第56-57页 |
| ·节日促销项目的收尾 | 第57-58页 |
| ·春生堂实施项目化营销管理的收益 | 第58页 |
| 6 企业营销项目化管理模式应用后评价 | 第58-64页 |
| ·项目化营销管理能够给企业带来的绩效 | 第58-59页 |
| ·项目化营销管理的适用领域 | 第59-60页 |
| ·企业实施项目化营销管理可能存在的阻力 | 第60-61页 |
| ·提高企业营销实施项目管理可行性的策略 | 第61-64页 |
| ·建立良好的项目运作环境 | 第61-63页 |
| ·正确实施项目战略 | 第63-64页 |
| 7 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
