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国际长输管道项目EPC总承包风险评估及应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究的目的及意义第10-11页
    1.3 研究内容与技术路线第11-14页
        1.3.1 主要内容第11-13页
        1.3.2 技术路线图第13-14页
2 国际长输管道项目EPC总承包风险管理概述第14-33页
    2.1 项目风险管理的主要内容第14-21页
        2.1.1 风险管理的定义第14-15页
        2.1.2 风险管理策划第15-16页
        2.1.3 风险辨识第16-18页
        2.1.4 项目风险估计与评价第18-20页
        2.1.5 项目风险应对第20-21页
    2.2 国际长输管道项目EPC总承包风险管理第21-32页
        2.2.1 国际长输管道项目EPC总承包风险的特点、要素及分类第22-24页
        2.2.2 国际长输管道项目EPC总承包风险管理过程第24-26页
        2.2.3 国际长输管道项目EPC总承包风险管理内容第26-32页
    2.3 本章小结第32-33页
3 国际长输管道项目EPC总承包风险因素的识别与分析第33-43页
    3.1 国际长输管道项目EPC总承包风险因素识别第33-36页
        3.1.1 问卷设计第33-34页
        3.1.2 问卷数据收集情况统计第34页
        3.1.3 问卷填答者描述性统计第34-36页
    3.2 国际长输管道项目EPC总承包风险因素分析与研究第36-41页
        3.2.1 风险概率影响矩阵法第36-38页
        3.2.2 国际长输管道项目EPC总承包风险评价第38-41页
    3.3 本章小结第41-43页
4 国际长输管道项目EPC总承包关键风险因素分担研究与应对第43-58页
    4.1 国际长输管道项目EPC总承包风险分担统计第43-44页
    4.2 国际长输管道项目EPC总承包风险分担分析第44-48页
    4.3 关键风险合理分担分析第48-53页
        4.3.1 关键风险分担原则第48-49页
        4.3.2 关键风险分担结果研究第49-53页
    4.4 关键风险应对措施第53-57页
    4.5 本章小结第57-58页
5 案例分析第58-73页
    5.1 项目背景第58-59页
    5.2 项目风险识别与评价第59-63页
        5.2.1 外部风险第59-60页
        5.2.2 内部风险第60-62页
        5.2.3 风险分析与评价第62-63页
    5.3 项目关键风险分担分析第63-64页
    5.4 项目风险应对策略制定第64-71页
        5.4.1 形成符合GNGP项目特征的风险管理理念第64-65页
        5.4.2 组建工程联合体进行风险分担第65-66页
        5.4.3 项目各阶段风险应对策略第66-70页
        5.4.4 其他风险的应对策略第70-71页
    5.5 项目关键风险应对计划第71-72页
    5.6 本章小结第72-73页
结论第73-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页
附录A 国际长输管道项目EPC总承包风险管理调查问卷第79-83页

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