| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国际市场进入模式选择理论 | 第10-11页 |
| 1.2.2 中越纺织印染行业研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 企业竞争战略理论 | 第15-17页 |
| 2.2 国际市场进入模式决策理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 海外市场进入模式理论基本内容 | 第17-18页 |
| 2.2.2 影响海外市场进入模式的战略因素 | 第18-21页 |
| 2.3 企业海外市场进入模式理论对本文的意义和作用 | 第21-23页 |
| 第三章 中国纺织印染行业发展概况及投资越南现状分析 | 第23-29页 |
| 3.1 我国纺织业现状及发展趋势 | 第23-24页 |
| 3.2 中国印染行业现状及发展趋势分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 我国印染行业发展现状 | 第24-26页 |
| 3.2.2 印染行业面临的挑战 | 第26页 |
| 3.2.3 印染行业面临的发展机遇 | 第26-27页 |
| 3.3 中国纺织企业投资越南现状分析 | 第27-29页 |
| 第四章 HF纺织内外部环境分析 | 第29-49页 |
| 4.1 HF纺织公司简介 | 第29-32页 |
| 4.2 HF纺织外部环境分析 | 第32-41页 |
| 4.2.1 越南宏观环境分析 | 第32-36页 |
| 4.2.2 越南面料行业环境分析 | 第36-40页 |
| 4.2.3 外部机会和风险综述及EFE评价 | 第40-41页 |
| 4.3 企业内部环境分析 | 第41-47页 |
| 4.3.1 企业价值链分析 | 第41-45页 |
| 4.3.2 企业内部环境优势与劣势 | 第45-46页 |
| 4.3.3 运用IFE矩阵对企业内部环境评价 | 第46-47页 |
| 4.4 企业进入越南市场IE分析 | 第47-48页 |
| 4.5 进入越南纺织面料市场面临的问题 | 第48-49页 |
| 第五章 HF纺织越南面料市场的进入模式和策略 | 第49-61页 |
| 5.1 HF纺织越南市场进入模式选择 | 第49-52页 |
| 5.2 HF纺织越南面料营销策略 | 第52-53页 |
| 5.3 HF纺织越南市场进入策略建议 | 第53-58页 |
| 5.3.1 实施精益生产,控制生产成本 | 第53-54页 |
| 5.3.2 优化采购管理,打造快速反应的跨国供应链 | 第54-55页 |
| 5.3.3 研发策略:紧跟市场需求,用创新赢得市场 | 第55-56页 |
| 5.3.4 实施国际化人力资源管理,重视人才本土化 | 第56-57页 |
| 5.3.5 注重跨文化管理,营造国际化的企业文化 | 第57-58页 |
| 5.4 越南市场进入风险识别与应对策略 | 第58-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第61-62页 |
| 6.2 研究中的不足 | 第62页 |
| 6.3 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
