摘要 | 第8-10页 |
Abstract | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第12-26页 |
1.1 问题的提出及研究的意义 | 第12-14页 |
1.1.1 问题的提出 | 第12-13页 |
1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
1.2 核心概念界定 | 第14-16页 |
1.2.1 大数据 | 第14-15页 |
1.2.2 政府绩效 | 第15-16页 |
1.2.3 政府绩效评估 | 第16页 |
1.2.4 政府绩效评估模式 | 第16页 |
1.3 国内外研究综述 | 第16-23页 |
1.3.1 国外研究 | 第16-18页 |
1.3.2 国内研究 | 第18-22页 |
1.3.3 国内外研究评述 | 第22-23页 |
1.4 研究思路和方法 | 第23-24页 |
1.4.1 研究思路 | 第23-24页 |
1.4.2 研究方法 | 第24页 |
1.5 研究创新和理论依据 | 第24-26页 |
1.5.1 研究创新 | 第24-25页 |
1.5.2 理论依据 | 第25-26页 |
第2章 我国政府绩效评估现状分析 | 第26-32页 |
2.1 取得的进展 | 第26-27页 |
2.1.1 开展政府绩效评估的环境得到改善 | 第26页 |
2.1.2 外部评估获得更多重视 | 第26-27页 |
2.1.3 对信息技术的应用有所增加 | 第27页 |
2.2 存在的问题 | 第27-32页 |
2.2.1 评估主体的问题 | 第27-29页 |
2.2.2 评估指标的问题 | 第29页 |
2.2.3 评估方法的问题 | 第29-30页 |
2.2.4 评估环境的问题 | 第30-32页 |
第3章 我国政府绩效评估存在问题的原因分析 | 第32-38页 |
3.1 评估主体的原因 | 第32-34页 |
3.1.1 对政府绩效评估不够重视 | 第32-33页 |
3.1.2 对政府绩效评估的研究不够 | 第33-34页 |
3.1.3 被评估者主观规避被监督风险 | 第34页 |
3.1.4 各评估主体实力不均 | 第34页 |
3.2 评估客体的原因 | 第34-36页 |
3.2.1 政府行为的全局性对绩效评估的影响 | 第34-35页 |
3.2.2 政府职能的多样性对绩效评估的影响 | 第35页 |
3.2.3 政府产品的公共性对绩效评估的影响 | 第35-36页 |
3.3 评估环境的原因 | 第36-38页 |
3.3.1 缺乏具体法律法规支撑的影响 | 第36页 |
3.3.2 战略发展重心的影响 | 第36页 |
3.3.3 传统文化的影响 | 第36-38页 |
第4章 大数据时代改善政府绩效评估的对策建议:构建政府绩效第四方评估模式 | 第38-52页 |
4.1 政府绩效第四方评估的内涵 | 第38-39页 |
4.2 政府绩效第四方评估的逻辑基础 | 第39-40页 |
4.2.1 公共性 | 第39-40页 |
4.2.2 多元价值 | 第40页 |
4.2.3 经济高效 | 第40页 |
4.2.4 客观公正 | 第40页 |
4.3 大数据时代构建政府绩效第四方评估的必要性 | 第40-41页 |
4.3.1 是适应大数据时代管理实时化、精准化的必要手段 | 第40-41页 |
4.3.2 是实现政府绩效评估多主体参与的重要路径 | 第41页 |
4.3.3 是促进政府勤政廉政的重要措施 | 第41页 |
4.4 大数据时代构建政府绩效第四方评估的可行性 | 第41-42页 |
4.4.1 大数据技术的提高 | 第41页 |
4.4.2 智能设施和设备的普及 | 第41-42页 |
4.4.3 具备多元主体参与的良好基础 | 第42页 |
4.5 大数据时代构建政府绩效第四方评估的路径 | 第42-52页 |
4.5.1 第四方评估主体构建 | 第42-43页 |
4.5.2 第四方评估客体构建 | 第43-44页 |
4.5.3 第四方评估指标构建 | 第44-49页 |
4.5.4 第四方评估平台构建 | 第49-52页 |
第5章 总结和研究展望 | 第52-54页 |
5.1 总结 | 第52页 |
5.2 研究展望 | 第52-54页 |
附录:调查问卷 | 第54-60页 |
主要参考文献 | 第60-65页 |
个人简历和攻读硕士学位期间的主要学术成果 | 第65-66页 |
后记 | 第66页 |