| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 创业型企业 | 第13-15页 |
| 1.2.2 商业模式 | 第15-17页 |
| 1.2.3 企业商业模式构建的研究现状 | 第17-18页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.4 论文创新点与不足 | 第20-21页 |
| 第2章 我国创业型企业现状分析 | 第21-29页 |
| 2.1 创业活动与社会经济发展 | 第21-22页 |
| 2.2 我国创业型企业发展现状 | 第22-27页 |
| 2.2.1 中小企业创业的意义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 中小企业发展现状 | 第23-24页 |
| 2.2.3 中小企业创业过程中存在的问题 | 第24-27页 |
| 2.3 创业型企业构建商业模式的重要性 | 第27-29页 |
| 第3章 创业型企业商业模式构建的理论框架 | 第29-39页 |
| 3.1 核心概念的界定 | 第29-31页 |
| 3.1.1 创业 | 第29页 |
| 3.1.2 创业型企业及特征 | 第29-30页 |
| 3.1.3 商业模式及构成要素 | 第30-31页 |
| 3.2 经典创业过程理论分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 Gartner的创业过程理论 | 第31-32页 |
| 3.2.2 Holt的创业过程理论 | 第32-33页 |
| 3.2.3 Timmons的创业过程理论 | 第33-34页 |
| 3.2.4 Man&Tan的创业过程理论 | 第34页 |
| 3.2.5 理论述评 | 第34-35页 |
| 3.3 创业过程视角下创业型企业商业模式构建的理论框架 | 第35-39页 |
| 3.3.1 创业前阶段——模式构思 | 第35-36页 |
| 3.3.2 创业阶段——模式构建 | 第36-37页 |
| 3.3.3 早期成长阶段——模式应用 | 第37页 |
| 3.3.4 晚期成长阶段——模式巩固 | 第37-38页 |
| 3.3.5 创业过程视角下创业型企业的商业模式构建 | 第38-39页 |
| 第4章 创业型企业商业模式构建的案例分析 | 第39-59页 |
| 4.1 创业型企业案例的选取 | 第39-40页 |
| 4.1.1 个案选择标准 | 第39页 |
| 4.1.2 个案选择来源 | 第39-40页 |
| 4.2 唯品会商业模式构建分析 | 第40-46页 |
| 4.2.1 唯品会简介 | 第40页 |
| 4.2.2 唯品会创业历程 | 第40-41页 |
| 4.2.3 唯品会商业模式构建分析 | 第41-46页 |
| 4.3 群丰公司商业模式构建分析 | 第46-52页 |
| 4.3.1 群丰公司简介 | 第46-47页 |
| 4.3.2 群丰公司创业历程 | 第47-48页 |
| 4.3.3 群丰公司商业模式构建分析 | 第48-52页 |
| 4.4 北森公司商业模式构建分析 | 第52-57页 |
| 4.4.1 北森公司简介 | 第52页 |
| 4.4.2 北森公司创业历程 | 第52-53页 |
| 4.4.3 北森公司商业模式构建分析 | 第53-57页 |
| 4.5 企业商业模式对比分析 | 第57-59页 |
| 第5章 创业型企业商业模式构建的经验启示 | 第59-63页 |
| 5.1 创业过程视角下企业商业模式构建的一般模型 | 第59-60页 |
| 5.2 创业型企业成长建议 | 第60-63页 |
| 5.2.1 创业机会的及时把握 | 第61页 |
| 5.2.2 以顾客价值主张为核心 | 第61页 |
| 5.2.3 新兴互联网技术的运用 | 第61页 |
| 5.2.4 商业模式灵活创新 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |