| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 本文研究的内容、方法及创新点 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.3 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 品牌管理和建设的相关理论 | 第14-26页 |
| 2.1 品牌和品牌管理概述 | 第14-20页 |
| 2.1.1 品牌的内涵 | 第14-17页 |
| 2.1.2 品牌管理的概念和内容 | 第17-18页 |
| 2.1.3 品牌在中国企业生存发展中的重要性 | 第18-20页 |
| 2.2 品牌创建理论 | 第20-26页 |
| 2.2.1 品牌经理制 | 第20-22页 |
| 2.2.2 USP（独特销售主张）理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 品牌形象论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 品牌定位理论 | 第24页 |
| 2.2.5 整合营销传播理论 | 第24-26页 |
| 第3章 H品牌的品牌管理现状分析 | 第26-34页 |
| 3.1 B公司概况 | 第26-27页 |
| 3.2 H品牌的创建过程 | 第27-31页 |
| 3.2.1 1997年诞生之初 暗合品类发展机遇 | 第27-28页 |
| 3.2.2 优秀的成长基因促进品牌快速发展 | 第28页 |
| 3.2.3 2005年，品牌策划升级 | 第28-29页 |
| 3.2.4 2004年——2012年，品牌传播升级 | 第29-30页 |
| 3.2.5 产品渠道拓展（2004年——2012年） | 第30页 |
| 3.2.6 品牌形象提升（2007年——2015年） | 第30-31页 |
| 3.2.7 对手失误为H品牌提供了机会 | 第31页 |
| 3.3 H品牌管理中存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 3.3.1 品牌建设的决心不坚定 | 第31-32页 |
| 3.3.2 促销对品牌带来的负面影响 | 第32-33页 |
| 3.3.3 品牌管理机构薄弱 | 第33页 |
| 3.3.4 品牌延伸不当 | 第33-34页 |
| 第4章H品牌的消费者调研与分析 | 第34-45页 |
| 4.1 调研方案 | 第34-38页 |
| 4.1.1 调研目的 | 第34页 |
| 4.1.2 调研对象 | 第34-35页 |
| 4.1.3 调研内容 | 第35页 |
| 4.1.4 调研方法和抽样方案设计 | 第35-38页 |
| 4.2 调研资料与数据分析 | 第38-45页 |
| 4.2.1 消费者定性调研资料的分析和结论 | 第38-40页 |
| 4.2.2 消费者定量调研资料的分析和结论 | 第40-43页 |
| 4.2.3 小结 | 第43-45页 |
| 第5章 H品牌的竞争环境分析 | 第45-55页 |
| 5.1 女性私密护理市场国内外研究发展现状 | 第45-46页 |
| 5.1.1 国外女性私密护理行业的发展概况 | 第45页 |
| 5.1.2 国外行业环境和政策概况 | 第45页 |
| 5.1.3 国外主要妇科洗液品牌发展概览 | 第45-46页 |
| 5.2 国内宏观环境分析 | 第46-49页 |
| 5.2.1 国内妇科炎症市场容量情况 | 第46-47页 |
| 5.2.2 国内政策环境分析 | 第47页 |
| 5.2.3 国内行业及媒体舆论分析 | 第47-48页 |
| 5.2.4 国内学术研究分析 | 第48-49页 |
| 5.3 中国国内妇科洗液品牌的现状 | 第49-50页 |
| 5.4 H品牌的波士顿矩阵分析 | 第50-52页 |
| 5.4.1 H品牌的产品分类及发展情况 | 第50-51页 |
| 5.4.2 H品牌产品波士顿矩阵分析 | 第51-52页 |
| 5.5 H品牌的SWOT矩阵分析 | 第52-55页 |
| 5.5.1 H品牌的优势 | 第52-53页 |
| 5.5.2 H品牌的劣势 | 第53页 |
| 5.5.3 H品牌的机会 | 第53页 |
| 5.5.4 H品牌的威胁 | 第53-54页 |
| 5.5.5 H品牌的SWOT矩阵分析 | 第54-55页 |
| 第6章 H品牌建设优化设计 | 第55-66页 |
| 6.1 H品牌建设与优化的指导思想 | 第55-56页 |
| 6.1.1 明确H品牌的品牌定位 | 第55页 |
| 6.1.2 明确H品牌的核心问题所在 | 第55-56页 |
| 6.1.3 明确H品牌的重点发展方向 | 第56页 |
| 6.2 H品牌建设的战略选择 | 第56-57页 |
| 6.3 H品牌建设与优化的核心项目设计 | 第57-66页 |
| 6.3.1 品牌体验营销项目 | 第58-61页 |
| 6.3.2 整合营销传播项目 | 第61-65页 |
| 6.3.3 储备工作项目 | 第65-66页 |
| 第7章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 7.1 结论 | 第66页 |
| 7.2 展望及进一步研究的方向 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录A H品牌用户座谈会访谈提纲 | 第73-77页 |
| 附录B H品牌药店深度访谈提纲 | 第77-79页 |
| 附录C H品牌药店神秘顾客提纲 | 第79-83页 |
| 附录D H品牌街头拦截访问问卷 | 第83-100页 |
