江西省勘察设计研究院发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 理论简述与研究方法 | 第10-13页 |
| 第2章 国内企业现状与江西省勘察设计研究院简况 | 第13-16页 |
| 2.1 国内勘察设计企业现状 | 第13-14页 |
| 2.2 江西省勘察设计研究院简况 | 第14-16页 |
| 第3章 江西省勘察设计研究院外部环境分析 | 第16-21页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2 竞争环境分析 | 第17-19页 |
| 3.3 江西省勘察设计研究院市场分析 | 第19-21页 |
| 第4章 江西省勘察设计研究内部环境分析 | 第21-30页 |
| 4.1 公司内部资源分析 | 第21-23页 |
| 4.2 公司能力分析 | 第23-26页 |
| 4.3 公司核心竞争力分析 | 第26-28页 |
| 4.4 不利因素分析 | 第28-30页 |
| 第5章 江西省勘察设计研究院战略设计 | 第30-37页 |
| 5.1 战略指导思想 | 第30-31页 |
| 5.2 发展战略分析 | 第31-34页 |
| 5.3 战略思路及总体战略 | 第34-37页 |
| 第6章 江西省勘察设计研究院战略实施的保障措施 | 第37-44页 |
| 6.1 工程勘察市场 | 第37-39页 |
| 6.2 地勘主业与地热品牌 | 第39-40页 |
| 6.3 多元化经营 | 第40-42页 |
| 6.4 企业“软实力”建设 | 第42-44页 |
| 第7章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
