摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第12-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究内容、方法、特色 | 第13-15页 |
1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.2.3 本文特色 | 第15页 |
1.3 文献综述 | 第15-19页 |
1.3.1 财务困境的概念和界定 | 第15-17页 |
1.3.2 陷入财务困境原因的文献综述 | 第17页 |
1.3.3 解决财务困境的文献综述 | 第17-19页 |
2 钢铁企业财务困境及现状分析 | 第19-25页 |
2.1 钢铁企业财务困境界定 | 第19页 |
2.2 钢铁企业财务困境理论 | 第19-20页 |
2.2.1 经济周期理论 | 第19页 |
2.2.2 资本结构理论 | 第19-20页 |
2.3 钢铁企业行业现状分析 | 第20-25页 |
2.3.1 钢铁行业的特点 | 第20页 |
2.3.2 钢铁行业市场不景气 | 第20-21页 |
2.3.3 供求不平衡,产能严重过剩 | 第21-22页 |
2.3.4 钢铁价格下降,无法满足企业生存 | 第22页 |
2.3.5 钢铁企业利润下降,钢企生存艰难 | 第22-23页 |
2.3.6 钢铁公司长期资本结构失衡,存在财务风险 | 第23-24页 |
2.3.7 钢铁产业结构不合理,高端产品依靠进口 | 第24-25页 |
3 韶钢钢铁公司财务困境案例 | 第25-33页 |
3.1 韶钢钢铁公司概况 | 第25页 |
3.2 韶钢钢铁财务困境的表现 | 第25-33页 |
3.2.1 经营活动现金流量大幅下滑 | 第25-27页 |
3.2.2 偿债能力下降 | 第27-28页 |
3.2.3 债务负担过重 | 第28-29页 |
3.2.4 盈利能力不断下滑,收益质量差 | 第29-31页 |
3.2.5 未分配利润为负,长期不发股利 | 第31-32页 |
3.2.6 货币资金短缺,资金流动受限 | 第32页 |
3.2.7 主营业务萎缩,核心竞争力丧失 | 第32-33页 |
4 韶钢钢铁公司财务困境成因分析 | 第33-41页 |
4.1 财务困境外部原因 | 第33-35页 |
4.1.1 钢价价格下跌,燃料对外依赖度高 | 第33-34页 |
4.1.2 市场需求疲软,销售存在局限性 | 第34页 |
4.1.3 产能过剩严重,淘汰落后产能迫在眉睫 | 第34页 |
4.1.4 国家政策推动,影响企业行为 | 第34-35页 |
4.2 财务困境内部原因 | 第35-41页 |
4.2.1 产品结构不合理,缺乏市场竞争力 | 第35-37页 |
4.2.2 融资渠道单一,债务结构不合理 | 第37-38页 |
4.2.3 存在关联方占用资金,不良债权多 | 第38页 |
4.2.4 税收和人工成本负担重,增加现金流压力 | 第38-39页 |
4.2.5 固定资产闲置,折旧费用增加 | 第39-41页 |
5 韶钢钢铁公司财务困境的处理措施 | 第41-47页 |
5.1 韶钢钢铁财务风险防范措施 | 第41-42页 |
5.1.1 严格控制新增贷款,控制贷款规模 | 第41页 |
5.1.2 确定合理的负债规模 | 第41页 |
5.1.3 发展直接融资,优化资本结构 | 第41-42页 |
5.1.4 拓宽偿债渠道,推行债转股 | 第42页 |
5.1.5 建立财务预算机制,加强资金统筹规划 | 第42页 |
5.2 韶钢钢铁经营风险防范措施 | 第42-44页 |
5.2.1 加强与母公司的合作 | 第42-43页 |
5.2.2 调整业务板块,增加营业收入 | 第43页 |
5.2.3 降低原料成本,提高冶炼技术 | 第43页 |
5.2.4 加强固定资产管理,盘活存量资产 | 第43-44页 |
5.3 韶钢钢铁市场风险防范 | 第44-47页 |
5.3.1 加强汇率和信用风险应变能力 | 第44-45页 |
5.3.2 加强税收筹划意识,合理避税 | 第45页 |
5.3.3 加快产业转型升级,争取政府资金支持 | 第45-46页 |
5.3.4 紧跟国家政策,加大绿色钢材生产 | 第46-47页 |
6 结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |